最可怕的不是有人比你优秀,而是比你优秀的人还比你更努力!
对于医院来说也是这样,比自己医院更优秀的医院不可怕,只要不断的努力,那么自己医院也将会成为更优秀医院!
那么这次就先来看看,那些优秀的医院都有哪些特点,根据以下这五个标准给你的医院打打分吧!
一、看管理层的时间安排
管理者的时间安排,反映了管理者在行为、人际关系和工作重心上的习惯。
优秀医院的管理者时间主要花在外部,致力于为患者创造价值、为医院带来更好的发展机会。
而相对平庸的医院,管理者的时间,大多花在了大量的内耗上,要么天天开会,要么内部你将我一军,我吃你一马。
不仅打击员工积极性,更让医院工作氛围变得乌烟瘴气,实在是得不偿失!
二、少做决策,只做重大决策
优秀的医院,做决策的次数一定不多。他们会将规律性出现的问题找出来,设计出一套行之有效的解决方案,来解决反复发生的问题。
反过来,如果一家医院天天都需要做决策,说明这家医院管理人的能力不行,管理者可能天天都在救场!
三、把人当成投资
优秀的医院用人所长,把人才当成自己的投资;
平庸的医院用人所短,把人才当成支出的成本!
优秀的医院中,人尽其才,物尽其用;
平庸的医院里,领导者的时间大量消耗在了克服员工的缺点上、消耗员工的时间上。
目前民营医院还面临着人才稀缺的难题,在这种情况下,如果不将自己医院的人才当成是一种投资,让人才找到自己的价值,那这样的医院是没有办法留住优秀人才的。
四、有效的产出
聚焦于为患者创造价值的医院才是好医院,管理层从来都是对事不对人,医院内的人际关系也是建立在患者价值的基础上。
而如果一个医院的经营不是为了为患者创造价值,而是为了既得利益者的权利和声望,那这家医院无论有多优秀多大,平庸的基因就已经种下了!
一家真的优秀的民营医院,是要在保证自给自足的前提下,更多为患者创造价值,为患者提供更好的服务,能帮助他人成长也能让自己不断成长。
五、专注做一件事
优秀的医院都很专业,用专业的人,做专业的事。医院的领导者,其重要工作不是选择,而是放弃,在一段时间内专注做好一件事。
相反,平庸的医院什么业务都想做,领导者什么都想管,其结果就是什么都做不好!
都说舍得舍得,就是有舍才有得,一家优秀的医院只会是找到自己医院的特色和真正专业的科室,不断去精进去提升,最终才会成为行业翘楚。
比如说起眼科大家都会想到爱尔眼科,说起高端妇儿医院就会想起美中宜和,这些都是专注于做好一个专业的优秀民营医院!
作者:刘牧樵 时间:2024-05-04 14:29:07 文章来源:原创
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