事实证明领导者的根本任务是通过情商的传递促进员工的积极表现，只有当领导者通过情商与被领导者创建共鸣时，领导者所做的一切才可以如愿以偿地起到应有的作用，这也正是情商对成功领导力如此重要的原因所在。

　　世界上各大高校以及权威的领导力研究部门用来区别领导者特质的标准，都是基于情商，卓越的领导者以情智商为基础构建的领导风格或沟通方式，对组织、对部属或客户的感受都有直接且特殊的影响，甚至还会影响到员工的业绩表现和企业的财务表现。

　　可见，影响组织领导成败的关键因素在于领导者的情商，情商是一个人根本的领导力。

　　那么情商对于领导者重要性有哪些呢？

　　一、能够形成更多自由发挥空间的管理风格

　　在管理过程中，领导者能展现的领导风格愈多愈灵活时，往往最能受到部属的拥戴，往往情商越高，越容易掌握四种以上风格的领导者，（权威型、民主型、关系型及教练型），就能够带出更好的工作气氛和事业表现，而高情商的效领导者还能够在各种领导风格间自由转换，从而赢得更多的追随者。

　　二、能够客观的认知自我

　　我认为，领导者提升领导力的第一课应该是自我认知，能够准确客观认知自我，就意味着，了解自己的长短板，优劣势，就很容易了解自己的性格构成及情绪本身，还能够了解我是谁，能够打牢自我管理的基础。

　　三、能够很轻松认知他人

　　高情商者，意味着具有同理心，能够察觉他人的需求，根据他人的需求行事，很容易能得到他人的认可和接受，在换位思考的同时、更易与对方有感情共鸣的交流，更容易建立良好的情感基础。

　　四、能够有效产生影响力，影响他人

　　心理学的研究成果一致表明：领导者的情感是具有传染性的，如果领导者产生的共鸣是生命力和热情，那么组织就会蓬勃发展。相反，如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。

　　可以肯定的是，领导情商是决定组织高度的关键要素。

　　如果你想提高自己的领导情商，努力打造一支具有生命力的积极向上的团队，

　　从以上四点出发，对提升领导者情商有很大帮助。