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假如你是真的有钱,那就来开民营医院吧

23年12月22日 阅读:23504 来源: 元辰转载 IP属地:辽宁省

  这几天抽空,去考查了三家做得很拉垮的民营医院。


  这种民营医院,现在其实到处都是。


  长三角地区,人口稠密的地方,民营医院正在蓬勃发展。


  倒了一批又一批,然后又开了一批又一批。


  野火烧不尽,春风吹又生。


  开民营医院,假如没有独特稀缺的行业资源。


  要实打实地干基本的医疗服务这个行业。


  第一看当地的人口基数,第二看开医院的地段,第三就要看软实力了,主要是医疗和经营管理的能力,最后才是看硬件条件。


  这几家医院,无疑都没有考虑这些因素,都跑反了,踩到坑里去了。


  长三角地区,人口稠密度应该是没有什么问题的。


  区域性的经济实力,也是在这个国家各个区域中数一数二的。


  藏富于民,江浙一带敢说第二,没有其它的地方敢说第一了。


  老百姓手头里,是真有钱。


  有钱了,就追求更好的生活品质和医疗品质。


  所以病人的聚集效应,大城市的优质医疗虹吸效应,都非常的明显。


  现在这种医疗旺季,主城区各大医院基本都人满为患,一床难求。


  让很多有钱人感慨,开医院真赚钱啊,可谓日进斗金。


  但是那些城乡结合部,副城区和下面的县市级医院,就门可罗雀了。


  强者恒强,人之道,损不足而奉有余的现象非常明显。


  这种趋势,从几千年的历史进程来看。


  是不以一般的人的意志为转移的。


  除非出现伟人,猛人,才有可能逆水行舟,力挽狂澜。


  这几家医院,排除人口的因素,选址上有两家是有问题的。


  都选在城乡结合部,不是城市的偏中心区域。


  都是思路没想好,感觉什么都想做,但是什么都没做好的。


  本来资源就有限,没有集中自己的有限力量去办一件事。


  又没有平台化的机制,不能筑巢引凤。


  没有一定的资金实力和行业的资源,再加上经营管理的能力不济,办不好是肯定的了。


  其中的一家,投资我预测在4000万元以上。


  床位数200多张。


  经营了三年多了,目前实际住院病人十几个人。


  这几年下来,投资款加上这几年的亏损,要以亿为单位来计算了。


  而且现在预测每个月还要以150万左右的亏损在继续。


  真是惨烈啊,也不知道当初的投资,是抱着一种什么样的心态。


  另外一家,房地产转来做医疗的。


  硬件条件真没得说,我看过很多民营医院里,能超过它的还没见过。


  高大上得一塌糊涂。


  开业两年多了。


  当我看到这么个医院,里面住的都是几十个类似于城乡结合部破旧养老院里的医养老头老太时。


  我真是无话可说,违和感满满的。


  问了一下床位费多少钱一天,60元,还医保可以报40元,自费20元。


  这超五星级别墅群的住院和医疗环境,卖了60元一天的价格,还靠医保续命。


  这不是做医院,这是做慈善。


  真是理想有多丰满,现实就有多骨感。


  最后这家更是无话可说了。


  主城区核心地段,全套意大利式的欧派装修风格,逼格拉满。


  开业快4个月了,不到10个住院病人。


  一个巨大的物业里面,满场空荡荡的,全院估计不超过20个工作人员,前台工作人员,连CT和MRI都分不清是什么。


  看到这些几千万甚至上亿的资金,砸在硬件上,装修上,买高大上的大衣柜上。


  只能感慨社会越发展,人是真的越来越不值钱了。


  在民营医院这个行业里,也有医院大把大把地在赚钱。


  我现在了解到,更有天量的资金,急不可耐的想找机会进场。


  大健康行业,天量的财富,是肉眼可见的。


  如果你是真有钱,我劝你来开民营医院。


  比开工厂利润率高多了,投资回报率高多了。


  你不但有可能了解和获取到这个行业的最新的产品和服务。


  让自己和家人延年益寿,健康平安。


  而且还可以传承给子孙后代,做的都是积阴德的好事。


  但是你得真有钱,还得有几年的耐心。


  不是靠画饼,靠集资,拿这个医院做圈钱的事。


  那个开一家医院,刷医保卡,赚钱就如同捡钱的时代,其实早就已经过去了。


  医疗服务行业,现在仍旧是摆在你面前的一座金山。


  但是这个金山面前,有一条河了。


  你得有能力,有智慧,过了这条河,去挖这座金山。


  我们这主城区,有个小而美的民营医院,全年1800万不到的营收,可以做到净利润800万一年。


  就做最传统,最基础的医疗,也没有什么特殊稀缺的行业资源,全靠执行院长经营和管理做得好。


  这种模板,经营和管理的理念,其实是可以无限复制的。


  除了那些利润夸张的高科技,金融和互联网行业,现在还有多少行业有这样的利润率了?


  当然,机制做得更好的一些医院集团,做上市的现在也有很多。


  除了人口基数,选址地段,人才是决定性的因素,而不是硬件。


  那些即使选址偏的地方,找对了人,嫁接了独特的行业资源,依然可以做得风生水起。


  医疗行业乃至大健康行业,已经在孕育一股泼天的富贵了。


  如果你是真有钱,又想拥有健康长寿,还想家业产业可以传承。


  那么,找到对的人,把人才当人才,做好对的机制,聚拢这个行业有资源和运营管理能力的人。


  来开民营医院吧,泼天的富贵等着你。


  作者:破茧成群


  来源: 体制外行医

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简介
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。
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