近日，福建省医保局、卫健委、药监局联合发布《关于进一步做好定点零售药店纳入门诊统筹管理的通知》，其中规定：实体医疗机构开具处方，且其药房能够提供药品的，不实行处方流转。

　　并且，鼓励符合条件的乡镇卫生院、街道卫生服务中心、社区卫生服务站、村卫生所、非公立医疗机构参与定点零售药店门诊统筹服务。

　　据《健闻咨询》了解，在今年下半年以来，抖音方面的多个团队正在大肆拓展医药方面的业务，面向医药工业厂商和药店两大领域都分别举办过多场闭门宣讲会，宣讲内容包括“工业药企线上营销提升”、“抖音如何助力药店生意增长”等。

　　笔者感触：

　　“猫狗拼”，拼多多是后起之秀，而今，字节又是直播时代的卖药业务的推波助澜。

　　这些都是院外卖药业务重要组成。

　　转看另一边，院内卖药更有突破。也许，医院卖药气数未尽，还将有一波好的发展。

　　H2H模式，会不会呼之欲出呢？即所谓Hospital To House/Home，优点是可以使用个账甚至统筹基金。

　　处方外流的前序是处方流转。而处方流转的全章并不是一股脑、一味地倒向院外各渠道。

　　逐步有序，伴随高质量发展，包括医院药房、医院药事服务的高质量发展。

　　字节不一定能胜过“猫狗拼”，且字节一定不是发展终点。直播时代能持续多久，是个问题。

　　但看病用药是铁打的道理，自己乱买药用药没有底层逻辑。展望未来，药+专科、药+全科，是必然。

　　可以肯定的是，渠道、平台都没有办法形成垄断。都是物联网、区块链的一部分，至多算重要。

　　叮当快药、抖音卖药，与京东健康有业务纵深上的差距，仅是卖药，就只有一张皮而已。

　　且与美团买药有战略聚焦上的差距，仅是卖药，SKU低质低效，为买药服务，SKU就发挥潜能。

　　如果可以整合，但愿这些市场主体都能活下来。比如卖药业务与基层医生、专科医生通过信息网络合作，把这门子业务真正当做一份可持续、可增长的业务来做。

　　感谢健闻咨询平台对本文的启发。