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今天,我们该如何研究和理解中医?

24年02月20日 阅读:4033 来源: 蒋小富原创 IP属地:广东省

  一、个体中医私利观才是中医发展最大的障碍


  从中医技术到中医产业,本质是从个体智慧走向群体协同创新的跨越。


  但这条路,我们走得艰辛而漫长,时至今日,整个行业对资本、产业化的发展仍然充满了质疑,保持着距离。


  细细想来,即使在遭遇西医如此重大冲击的情况下,我们仍旧坚如磐石地不改昨日之见,核心原因是什么?是对手的强大和阴险?是政策的打压?是资本的阴谋?其实都不是,而是利益。


  二、传统中医人对中医的研究


  研究中医,如果只是从传统医者和中医技术本身角度去看,那跟瞎子摸象没什么区别。因为你研究来研究去,也搞不清中医到底存在什么问题,研究不透,就觉得中医是完美的。


  更为可怕的是,我们一些知名的教授、学者对中医的研究,其理念之落后、观点之陈旧、知识结构之残缺、想象力之贫乏,完全不能从中医的整个脉络和真实碎片、细节里找到有价值和启发的东西。


  如果我们多从用户需求、产业发展、社会价值的角度去研究,也许你会发现一代代中医人堆砌起来的逻辑自洽才是他致命的弱点。


  因为完美,自然无法接受变化;因为逻辑自洽,自然封闭固守难进化;因为完美的自我逻辑自洽,才会把自己所有的遭遇诉诸于外界的不正当。


  所有把中医往逻辑自洽道路上推的人,所有把中医虚弱归咎于外界原因的人,其实都是中医发展的罪人。


  三、产业化是推动中医发展的原动力


  中医不商业化、产业化,想去跟西医竞争,那是痴人说梦。因为决定技术背后真正的核心变量是产业。


  中医在几千年的发展进程中,好的技术能流传下来获得匹配价值的少之又少,为何?因为没有真正经历市场漏斗的筛选和放大。


  不是中医技术不好,而是技术在现代社会中的作用机制发生了改变,中医技术的好坏并不是由技术本身决定,更不是由技术发明者决定,必须把技术放到市场中来,经过市场这个漏斗筛选和考验,才有机会在社会上普及,让更多人知道,让更多人需要他。否则,要么夭折,要么被遗忘。


  所以,中医技术想要最完整展现其前景和应用方式,就是把它交给市场,通过市场实现产业化。


  而我们大部分中医人口里说的技术疗效是核心,其真正含义并不是把技术通过市场进行普及和产业化,惠及更多人,而是个体私利化及私利的世袭,两者之间完全是云泥之别!


  四、中医靠什么才能更好地传承


  中医要想真正传承好,其底层逻辑是:传承能高效变现,说白了就是要有经济收益,而且越多越好。


  我们平时谈中医传承的时候,最善于用道德、精神力量来驱动传承,而不是用经济和产业力量来驱动,这是一种典型的在用零增长甚至是负增长秩序在运作传承,是不可能做好的。


  用一个简单的例子来说明:为什么汉古中医全情投入几乎按公益模式培养青年中医,反而做不起来,而徐文兵高收费却做得风生水起,声誉不减。


  这也回答了多年来让我疑惑的问题:为什么传统中医师徒模式最后形成不了有共同目标的经营组织?传统师徒传承模式真能担负得起行业人才培养的大任?


  所以,中医人讲传承是好事,但如何能做好传承却是另外一件事。只有我们不遗余力地采取并维系正增长秩序来做传承,传承才能赋能中医拯救我们。


  最后,建议中医人认真读读张笑宇的文明三部曲:《技术与文明》、《商贸与文明》、《产业与文明》,重新审视我们对中医的理解,跳出陈旧的信息茧房。


  从文化、宗教的视角解读中医,从天人合一的混沌中拔高中医,从大医精诚的牌匾中滋长中医使命,从找不到前路而退缩回去把头埋在废墟里寻找发展中医的真理,可能都是止步不前、自导自演的一幕幕荒谬剧情。


  周星驰在《少林足球》里说:球,不是这么踢的,回到中医上来,也许可以说:中医,不是这么去理解和做的。


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《医生IP运营和进化之道》、《自媒体时代,中医馆客户运营指南》作者,先后发表医馆运营类文章40余万字。 2017年签约和打造中医医生IP,是国内最早的中医医生IP操盘手之一,擅长内容运营、医生IP打造和IP矩阵规划。 2020年开始专注于中医馆运营领域,对中医文化、中医人群体特质、医馆产业有深入的研究和洞察,对连锁医馆运营、品牌建设、商业模式设计、招商加盟等方面有...
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