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这家三级民营医院,知名A股医院集团,欲出手收购!

24年07月16日 阅读:6077 来源: 晨晓转载 IP属地:四川省

  三博脑科欲出手收购三级医院股权


  三博脑科要收购医院了!


  就在7月11日晚间,三博脑科(301293)发布公告称,公司已与四川大行广泽医疗投资管理有限公司及其4名股东,就拟以现金方式收购四川大行广泽70%股权事项签署了《股权收购意向书》。


  《股权收购意向书》显示,这笔收购的最终收购比例以各方签订的正式收购协议为准,而收购的核心目的在于获得标的公司相应权益,并由此间接持有四川大行广泽下属企业成都东篱医院有限公司(以下简称成都东篱医院)70%的控股权。


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  相关资料显示,成都东篱医院成立于2017年10月,注册资本为1000万元,是一家营利性医疗机构。


  医院官网介绍称,该医院属于成华区重点医疗引进项目,总建筑面积5.4万平方米,共15层,设置502张开放床位,是一家集医疗、教学、科研和预防保健为一体的三级综合医院。


  医院开设40多个临床医技科室,重点科室包括血液内科、心内科、消化内科、骨科、血管外科、肿瘤科、呼吸及危重症医学科。


  不仅如此,医院开展有常规诊疗技术及各种腔镜、微创、放射和超声介入、射频和微波消融等现代医学技术,引入了MDT(多学科团队)治疗模式和医疗技术。拥有飞利浦128排螺旋CT、飞利浦1.5T磁共振、PET-CT、SPECT、伽玛刀等设备,配置齐全。


  三博脑科表示,本次收购意在对西南区域市场的资源、业务、供应链进一步整合。


  A股公司收购三级医院股权,可谓是一次“强强联合”。


  但另一方面,也有媒体指出,成都东篱医院曾遭遇过多个虚假宣传、违规储存医疗器械、以及违规排放污水处罚,并面临多起司法诉讼案。


  2023年3月30日,成都东篱医院曾被成都市卫生健康委员会罚款5.6万元,并责令其改正。处罚事由为,成都东篱医院不服从指挥调度或者拒绝、推诿、延误社会急救医疗服务案。这或许说明,成都东篱医院在规范管理上还需要进一步加强。


  A股“神经专科第一股”正在加速布局


  提及“三博脑科”,大家可能并不陌生。


  公开资料显示,三博脑科是一家专注于脑科领域的民营医院集团,成立于 2003 年,由国内知名神经医学专家栾国明、于春江、石祥恩及资深医院管理专家张阳等人创立。


  该集团以神经学科为龙头,强专科、小综合为主要发展模式,于2023年5月5日成功登录深交所创业板,被资本市场称作A股“神经专科第一股”。


  在医院扩张方面,三博脑科“十年磨一剑”。2004年到2014年这10年间,三博脑科只培养了一家医院,并没有对外扩张,为的是进行“集团化管控”,打造出可复制的脑科医院标准化的模板。


  而后在2014年,三博脑科一下子从从1家医院一下变成4家,开始了迅速扩张,持续扩大品牌效应。


  据了解,截止2023年5月,三博脑科已运营有医院6家,在建医院2家,开放床位1500余张,年门诊量近50万人次,住院患者超4 万人次,年手术量超过1万台,其中神经外科手术超5000台,主要病种包括颅脑肿瘤、脑血管疾病、功能神经外科疾病、癫痫、脊髓疾病、小儿颅脑疾病、疼痛疾病等。


  根据公司发展战略,未来公司将以北京为中心、全国网络经营的发展模式,建设国内一流的神经医学医疗机构,在全国重点区域建设10余家集团控股医院,将医疗服务半径进一步扩大,实现优质医疗资源的下沉。


  三博脑科旗下医院


  ·神经专科三级医院4家:首都医科大学三博脑科医院、昆明三博脑科医院、福建三博福能脑科医院、河南三博脑科医院;


  ·二级综合性医院2家:重庆三博江陵医院、重庆三博长安医院;


  ·此外,还有湖南三博脑科医院、洛阳511三博医院、陕西三博脑科医院等多家正在筹建的医院。


  以脑科为代表的神经专科,素来被称作“严肃医疗、重症医疗”,与常规的消费医疗相比,进入门槛较高,是一类比较“稀缺”的专科。


  从三博脑科的四级手术占比情况也可以看出,脑科医院所要参与的高难度手术很多,脑部、脊髓脊柱等关键部位和器官,结构精细、组织脆弱、功能重要,医疗执业风险尤为突出——培养一名可以主刀这些手术的合格医生所需时长,可能长达10-15年,这也就让“人才”成为了严肃医疗快速发展的难点。


  在人才培养上,三博脑科没有采用“一老一小”——多由年轻大夫和各单位离退休的医生组成,而是依托首都医科大学平台打造专业队伍,较好地解决了人才队伍的可持续发展问题。2010年12月,北京三博脑科医院加入首都医科大学附属医院行列,成为该校唯一的民营临床医学院,设有硕士点、博士点以及博士后流动站。


  2023年上半年,在三博脑科的营业收入构成中,医疗服务占比达到76.78%,药品占比为22.7%。这样的医疗服务占比远高于三级公立医院的平均水平(30%左右)。不靠药品耗材去增加收入,这也成了三博脑科留住人才的加分项。


  由此可见,除了要有经验丰富的专家、学科带头人外,集团能不能形成可复制的人才培养模式,长期持有稳定的医教研资源,也十分关键。


  目前,社会办医市场上已经出现了不少擅长脑科疾病治疗的大型单体综合医院,三博脑科医院、冬雷脑科医院、蓝十字脑科医院这样的专科脑科品牌也日趋活跃


  我们很欣喜,能看见脑科、肿瘤 等严肃医疗在社会办医市场上的蓬勃发展,向人民群众直接展示了非公医疗的强能力、高质量。但专长严肃医疗的医院发展也极具挑战性,光明的前途,总是走过曲折的道路后才能实现,希望未来在时代推动下,这一领域能诞生更多口碑品牌。


  来源:民营院长俱乐部


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晨晓
简介
‍‍从事医疗编辑工作10年多,现任职于某民营医院。对于医疗信息的搜集、总结与汇总颇有心得,‍‍具有良好的团队合作精神和沟通能力,工作责任心强!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍
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