经过相关部门的统计，现在全国的各类民营医院已经占据绝大多数了，但是真正的诊疗情况却并不乐观，相关的诊疗人数可能仅占全国总医疗机构的百分之三不到，入院人数占全国医疗机构入院人数的2.5%，在每年超过万亿元人民币的中国医疗市场这块大蛋糕中，民营医院仅占不到3%。

　　民营医院的管理人员不能仅仅将眼光放到每天的到诊量，看到这个强大的百分比，我们才会真正的了解到我们每天的业绩是如何的糟糕！在这种状况之后，民营医院经营是不是应该反思我们的经营管理出现什么问题了呢？

　　民营医院发展，有其存在的必然劣势，具体表现在以下几个方面：

　　劣势一：民营医院过于追逐利益

　　普通民众并不了解民营医院后面背负的压力，由于医疗机构进行分类管理之后，民营医院开始变得“独立”行走，不再享受国家的相关补助，所以在经济上承受很大的压力。

　　目前，中国的民营医院整体并没有形成成熟的机制，为了躲开公立医院，所以造成很多民营医院都实行专科医院的管理。

　　为了吸引患者，个别不良民营医院还从别的方面大动脑筋。造成民营医院大肆敛财的不良形象，比如“虚报病情”、“夸大病情”，“高价治疗”等，给民营医院造成负面形象，造成整体的民营医院不良形象。

　　目前由于体制原因，医务人员的流动还不是很活跃，相当一部分民营医院人才匮乏，缺乏能吸引患者的名医。因此，少数急功近利的民营医院就使出了对医生进行“包装”的招数。于是，一些根本没有什么水平的医生成了主任医师；一些来自小医院的医生被宣传成长期供职于某着名医院；严重的时候造成极大的负面影响。

　　这些都影响着民营医院的整体公众印象。管理人员都明白，改变固有印象是最困难的。

　　劣势二：虚假广告诱发诚信危机

　　与经营多年、已经在患者心目中根深蒂固，有着很高公信力的公立医院相比，民营医院在社会上普遍知名度低，大众的认知度低。

　　为了吸引患者，近年来许多民营医院纷纷投入巨资大做广告，中心地区的大幅平面广告、电子广告。然而，当广告成为民营医院扩大自身知名度的优秀手段的时候，它在很大程度上引起了社会和公众的质疑。因为一些医院逐利心切，广告严重失实，误导了消费者，使得民营医院的名声大损，甚至有的还失去了生存权。

　　虚假广告现象直接造成民营医院的“诚信危机”，管理人员都明白。危机易出现，弥补很艰难，轻微的不良现象就有可能直接将医院打入底谷！

　　民营医院前期规划是要先将“名”打出来！名利双收，有了名，利自然！将自己当做患者来看的话，选择医院最重要的是什么？患者最看重的是什么？患者为什么来你这里，是为了治病！你将患者最需要的送到眼前，患者自然会上门！