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医院收费票据管理是一项复杂且系统的工程,有助于提升医院的财务管理水平,实现医院的科学、规范化管理。因此,需要建立健全医院收费管理制度,总结票据相关管理问题,提高业务人员素质,在票据现代化管理的努力下实现医院的可持续发展。随着医院规模不断扩大...[详情]

  在如今竞争为王的年代,医院营销基本的方针就是完成医院从“营”到“赢”的跨过,然后推进医院的持续开展和持久生存。  在很多医院营销人的不断尽力下,医...[详情]

如何进行有效绩效管理?按病种分值付费通过点数法巧妙地将住院服务按病种付费和医保基金总额控制联系起来。从机制设计和计算方法看,“预付+病种”为医保支付方提供了一套有效的控费机制和管理体系,并且按病种分值付费使得管理的层级从项目变为病种,也为医...[详情]

  成本核算工作是医院财务工作的重点及难点,在运用 HRP 创建成本核算模块的过程中,难免会遇到一些基础性的设置问题。本文结合实际工作中遇到的情况,就...[详情]

为了使医院财务的管理工作有法可依,我国出台新政府会计制度,给医院工作人员带来保障的同时也带来了新的考验。财务部门管理着整个医院的经济管理和经济运营,必须根据新制度严格执行,而且相关的工作人员应该仔细学习新政府会计制度,本文主要分析新政府会计...[详情]

  说起微信红包,相信大家都已经不陌生,就算没发过红包,至少也应该抢过红包。其实微信红包的用途,不仅仅只是发红包,抢红包这些。如果能利用好微信红包这一...[详情]

牙科要想在同行中处于领先的地位,要想在激烈的竞争中立于不败之地,那么牙科就要树立自己的品牌。每个行业都有自己的定力,牙科的管理上也要有自己的定位和品牌,牙科品牌的建立是牙科发展和建设的重要事项,它是建立在多个定位的基础之上的。一、牙科的市场...[详情]

  我们都知道节日营销的作用,不仅仅能够快速提高转化率,更为重要的是能够一步一步提升企业知名度以及巩固良好的形象。对于医院而言,节日营销更是需要合理把...[详情]

发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,经常可以看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实,医院的经营必须“一手抓品牌,一手抓利润”,找到了医院的定位,明确建设品牌后,才能在如何吸引病人来就诊上大做文章。现在民营医院的形象并不好...[详情]

  网络推广的终目的是取得一定的收入,也就是回报。但是对于很多民营医院的领导来说,对网络推广重视程度不够,认为与其把钱花在网络上还不如花钱打传统广告,...[详情]

导读:当前的医院网络营销不再是“关公”战“秦琼”的时代,而是“猪八戒泡妞”的方式,像“猪八戒”一样一步步,凭借自己的智慧和才华找到自己的女人或开创自己的事业。当前瓶颈:广告停止,门诊量下滑民营医院自创建之初就是靠广告生存,不管是“牛皮癣”式...[详情]

  医院个性营销是随着社会经济的发展,医疗市场进一步细分化和个性化的必然要求,它强调当今医院须满足患者个性化的需求,代表着当今医院营销的理论和实践发展...[详情]

可以肯定的是,“药品集中采购”会作为国家深化医改的重要组成部分继续得以推广,但不一定会强求民营医院参与。无论选择什么样的药品采购模式,民营医院的最终目的还是生存和盈利,即使是面对全国性质的改革,也需要三思而后行。多地鼓励一大批民营医院参与药...[详情]

苏芽
  • 苏芽 智囊团成员 医院营销达人
简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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