医院的建筑要花多少钱,你知道吗?1.23亿湘雅常德医院湘雅常德医院项目已投资1.23亿元,完成了底板浇捣五成工程量及防水区九成工程量,正进行管沟深基坑及地下室主体工程建设。医院设有病床1500张、手术室38间,能满足4500人次以上的日接诊...[详情]

  前不久,我们讨论到全世界范围内为啥国外没有医联体问题,其核心就是中国的医疗联合体,绝大多数都是不符合现代医院管理制度的!因此,在制度设计上国外更多...[详情]

1、好聚难散民营医院在开办初期,大多数都是几个关系要好的合伙者投资开办的,医院早期没有盈利时,一切都很正常,无需制定严格的制度,也不用分配股权,这种模糊的界线从一开始就存在了问题。等到医院做大了,开始盈利了,制度对于一家医院的发展就至关重要...[详情]

  在大多数时候,当我们提到“医改”,一般是指“公立医院改革”,与之对标的民营医疗,长期以来以负面新闻活跃在公众视野,一直被有意无意边缘化,这种形势正...[详情]

公立医院薪酬制度伴随着新医改的推进,进入了深水区,公立医院作为政府公益性的实施主体,由于政府财政补助的不足,政府对公立医院经济管控的影响力受限,规模扩张的后遗症越,公立医院趋利动机依然明显,为了追求精经济的可持续性,绩效工资仍然侧重激励创收...[详情]

  在协助医院设计绩效考核指标的过程中,有很多管理者喜欢将考核指标设计的很多,有一种越多越全面的错误思想,在此简单分享考核指标设计和管理的几个关键,供...[详情]

最不愿意去的地方就是医院,人满为患不说,还有各种各样的规定。假期女儿发烧,女儿又是皮试过敏体质,妇幼没有药,推荐去儿研所,儿研所必须住院才能开药,问能不能立刻住院,回复是没有床位,只好深更半夜又去儿童医院,半夜去儿童医院挂的急诊,到早上八点...[详情]

随着社会发展,经济体制的不断改革,全球经济一体化发展。医疗行业竞争力也随着不断增强,医院高值耗材使用人数也在不断增加,医用高值耗材作为对安全非常重要、...[详情]

什么样的医院是好医院?别急,我先告诉你,什么样的医院不是。医生眼中的那些不堪在上海工作的时候,我帮助一家医疗集团做营销顾问,全国几百家医院都在其管理之下。有一次我被派去山东省的某男科医院做企划指导,几位医生向我吹嘘:别家医院割一个包皮也就收...[详情]

  “20年前,女性对于美的认识和现在完全不同,我还记得当时我们设立了化妆品专柜,但最初很少有顾客真的购买,我们的营业员要向顾客解释很多,而且大家对彩...[详情]

越来越多的医院管理者意识到培训的意义及价值,小编认为培训的价值得到认可是值得高兴的。但是对医院管理者而言,培训并不只是纸上谈兵。真正要确切执行时,却发现可供施行的并不多。小编今天就在这里为管理者分享一些经验,医院管理培训需要哪4个步骤。一、...[详情]

中国正呈现出新常态,在经济新常态环境下,医院遇到更好发展机遇同时也面临着巨大的挑战与风险,内部审计作为医院治理的重要组成部分,为医院的建设发展保驾护航...[详情]

放开非公立医疗机构的服务价格,其引发人们热议的焦点在于,这样会不会给民营医院提供涨价空间?南京瑞鑫烧伤专科医院院长陈曦认为,现行的一些医疗服务价格确实偏低,尤其是手术费体现不出医疗技术的价值。“比方说一台手术做下来,可能要两三个小时,而高年...[详情]

个人资料

黄彦堃

个人资料完整度55%

职      务:
医院主任
工作地点:
毕业于大连某医科大学,医学硕士。现任某民营医院急诊医学科主任,某大学兼职副教授。曾担任某大型医院总监,对医院管理与运营方面颇有研究,经验丰富。