新医改以来,国家财政给予了基层很多的支持,基层医疗机构的基础设施建设有了很大的改变,医疗设备也得以更新换代。然而,由于诸多原因,国家为基层医疗机构配备的医疗设备并没有发挥出应有的作用,虽然一些设备已经安装调试好,但医疗机构内部却没人会使用,...[详情]
人才本身就是一个具有竞争力的人群,更何况是医院的核心人才,更是不可获取的宝贵资源。医院核心人才是医院运作的一个基本保障,而医院的发展也是需要通过核...[详情]
当医院的决策、目标、方案、计划已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。目标与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个持续、健康、和谐发展的医院一定是一个目标与执行相长的医院。因此,提高医院...[详情]
据统计,全国社会办医机构已超过44.6万家,占医疗机构总数的45%;全国社会办医院已经达到1.8万家,占医院总数的60%,并且还在以平均每年200...[详情]
科室是构成医院的基本要素和功能单位,医院水平是全院各科室水平的综合体现。因此,科主任作为科室的主要领导,对医院的建设与发展,起到举足轻重的作用。怎样成为一名合格的科室主任?是抓学科建设?还是疲于与上级套近乎?是整天自己忙着在天上飞?还是努力...[详情]
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散...[详情]
医疗设备是医院开展医疗、科研、教学的基础,也能体现医院综合实力的高低。随着医疗卫生事业的不断发展,医疗设备不断增加。故此必须保障医院的正常运行,为医院设备进行整体规划,提高设备使用率。当下医疗设备管理存在的不足缺乏使用、管理制度医疗设备有着...[详情]
俗话说,庙算千回不如现场一揪。这几天贴近农村市场的走访,更明晰了我的几个判断。1、中医诊所应是大势所趋中医治未病,中医重调理。这是中医的基本特征。基层市场中医中药存在较好的概念普及,万法试过无效后中医成为最后的选择,再加上从显效的角度来看,...[详情]
这些年,因为学着医疗管理,做着医疗管理,走马观花去参观了很多国外知名的医疗机构。今天就给大家进行集中分享,如果有时间建议去深入了解。 第一期,首...[详情]
随着人们就医需求的日益增长和医疗体制改革的发展,民营医院在国内也逐渐得到了蓬勃地发展,这使得医疗市场竞争愈发的激烈。那如何打理好一家民营医院呢?这已成为当前民营医院的领导管理者面临的一个重大课题。管理是一门艺术,有效的管理能帮助医院与医务人...[详情]
一家新医院在建设前,首先要做好策划,这是一项繁琐、系统而复杂的工作,不仅要对医疗建筑的需求进行调查分析,还要以建设、设计方案、建筑设计图纸的方式直...[详情]
夹缝中求生存不易, 夹缝中振兴崛起更需要大智慧。与四川省遂宁市中心医院院区一墙之隔, 有一座修建于上世纪的五层老建筑, 虽然与周边新的商业中心建筑比起来显得陈旧、过时, 但它却被亲切地称为“院长摇篮”, 先后有8位院长在这里居住过, 其中包...[详情]