中国人多年受看病难看病贵困扰，与公立医院没有公益性不无关系。因此，八年医改从多方面限制公立医院的逐利性，追讨公益性，结果没有成功，公立医院越来越没有公益性了。作为政府的直接下属，接受政府投资和诸多优惠待遇的公立医院为什么反而没有公益性呢？【...[详情]

　　1、增加认识维度　　我们不能否认。目前，有许多的医疗机构，都把经营完全放在了营销上，现场咨询、网络咨询、营销市场等成了关注的重点，而忽略了最重要的...[详情]

摘要：本研究旨在探讨将精细化管理理念和品管圈有机结合，构建二者联合应用的流程，从而帮助建立医院管理长效机制。2010年，在全国卫生工作会议上，原卫生部首次将“精细化管理”提到医院管理中的重要位置，成为当前我国公立医院管理的核心理念。精细化管...[详情]

　　员工成长慢？积极性很难提高？不是很特别愿意配合工作？　　总之，管理难！难！难！　　要统一人心更难！　　如何解决这些问题？？　　技巧一：学会授权　　...[详情]

摘要：医疗行业投资很难，但是投资数据告诉我们还不错。将来的医院通过保险购买服务或者自费购买服务的比例要大幅提升，因此，所投的医疗项目究竟满足的是哪个阶层的要求至关重要，而且根据国际经验，中国医疗服务行业发展的大致方向是民营营利性医院发展快，...[详情]

　　骨卫士医生集团总裁李刚16日在第五届健康界峰会分论坛中表示，供给侧改革将给民营医疗、基层医疗带来更多的发展机会，呼吁让医生资源流动起来推进行业改革...[详情]

公立医院不纳入编制管理已成定局2016年第二季度新闻发布会上，人社部新闻发言人李忠在介绍事业单位人事制度改革下一步工作安排时明确表示，研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法，配合有关部门做好经营类事业单位改革、部分城市三级...[详情]

　　对于我国公立医院治理模式改革，建立现代医院管理体系而言，培养一支专业化、高素质的医院管理队伍，完善人力资源发展规划，提升综合管理水平，至关重要。　...[详情]

17日下午，北京国际会议中心，北京协和医院百年庆典暨健康界高峰论坛上，一场最为热烈和激烈的国际国内的医院管理大师对话，正在紧张的进行。卡尔·瑞德教授，来自美国梅奥诊所工作31年的前首席行政官，为我们展示了美国梅奥诊所独特的合伙人体系的领导力...[详情]

　　民营医院的发展，背后都有强大的营销团队来支撑。而在民营医院中，最常听到科室主任讲的一句话：“只要有病人，多少我们都能收，我们都能治。”这句话背后就...[详情]

七大管理工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理。1、SWOT分析法Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁意义帮您清晰地把握全局，分析优势与劣势，把握环...[详情]

　　任何一家医院都少不了对员工进行培训，培训的最终目的一般都是为了实现医院发展和员工个人发展的和谐统一。　　说到底，医院之间的竞争最重要的除了硬实力的...[详情]

在以公益为导向的中国医疗服务行业里，公立医院的人才、水平等各种要素，相比民营医院而言，往往占据着压倒性的优势。 而魏则西之死与“莆田系”内幕的解密，更是几乎让民营医院的整体形象跌入了历史最低谷。而耐人寻味的却是:截至 2017 年 4 月，...[详情]