刚刚过去的平安夜,对于医疗界而言,并不平安。12月24号,央视长篇幅报道药品回扣,并公布称医生收的回扣是药品价格的30%-40%,特别提到现行药品招标采购推高了药价。舆论一片哗然,医生圈层更是炸了锅。实际上,央视报道不是偶然为之,而是蓄谋已...[详情]

  对于“好医生”的定义,现在社会上有很多说法,比如高超的技术、良好的沟通、关爱患者等等,而“医生”不仅仅是一个职业称谓。“医”是治病的意思,“生”是...[详情]

导读医院管理科学与否,领导者的素质尤为重要。医院管理科学与否直接关系到医院的发展,而医院管关键在于医院管理者的综合素质,那么医院管理者怎么样才能具备成为医院当中的最优秀的管理者呢,那就看看下面这些吧!院长们您是否都具备这些呢?1、要有以人为...[详情]

  每一家民营医院成功的秘诀可能各不相同,却存在着很多共性。下面是总结20%效益好、成功的医院的一些方法。供大家参考,希望2017年,越来越好!  1...[详情]

应用商务智能技术(BI)对医院信息资源进行深加工,为医院管理提供决策支持。利用BI系统构建、数据仓库与挖掘工具、BI功能展示以及决策树等方法,建立基于BI技术的医院管理信息系统。商业智能技术对提高医院管理效率,提升医院医疗质量水平具有非常重...[详情]

  “降低成本、提高质量、改善预后压力,医院面临的压力越来越大,必须要解决库存管理问题。医院努力适应的系统其实并非针对医疗行业设计,而且这些系统本来就...[详情]

12月21日,国家卫计委发布《国家卫生计生委关于印发病理诊断中心基本标准和管理规范(试行)》的通知,明确指出病理诊断中心要被“独立”出去,这是继医学影像中心、医学检验实验室之后又一个被“独立”的科室。2016年,国家卫计委频频重拳出击“肢解...[详情]

  本期的分享内容,为大家准备了医院经营中评估体系的介绍,并为医院管理者传达一种管理方式和传播经营经验!评估体系基本涵盖了医院经营状况的各个方面,具有...[详情]

国际医院不能有形无神。只有遵循国际化的医疗理念,执行国际化的医疗标准,建立国际化的管理及运行体系,才能让医院拥有国际化的灵魂。盘仲莹和睦家医疗副总裁北京和睦家医院院长在国内医疗界,“和睦家”三个字可谓是声名远扬。该院是中国大陆第一家中美合作...[详情]

  支付模式的不同或是东西方医疗创新发展结果的最大不同。  为何亚洲的医疗健康服务创新公司的发展不如美国?行业人士有话说。  近日,马来西亚一家移动医...[详情]

台湾的非营利医院,大家都知道有长庚医院,今天我会把长庚成功的精髓跟大家分享一下。长庚到今年刚好成立40周年,一个集团可以用40年的时间,超越台湾大学附设医院这样一个有著120年品牌的医院(相当于大陆的协和医院),它的成功一定有它的道理。我总...[详情]

  现代医院管理应紧紧抓住“以人为本”的原则,更加关注员工的心理健康,实施有效的压力管理,使医护人员的工作压力保持在一个适度的水平上,达到员工和医院效...[详情]

通过培训使医院拥有了合格的人才,也提升了医院市场竞争力。然而,目前部分医院在培训管理效果方面却不甚满意,流于形式的培训影响了培训的有效性。如何提高培训有效性,是很多培训管理者和医院管理人员所头疼的问题。那么,如何提高培训的有效性?培训是医院...[详情]

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祁冉

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副院长
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