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医生集团“雾里探花”
来源:秦永方

医生集团作为我国医改中的一个新名词迅速被人熟悉和高度关注,从概念到实体得到放大,也吸引了不少投资者加盟,但是医生集团走向依然是“雾里探花”,引用唐·杜甫《小寒食舟中作》诗:“春水船如天上坐,老年花似雾中看。”一、什么是医生集团百度查询:医生...[详情]

  党的十九大报告明确提出,要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战。中央经济工作会议强调,打好防范化解重大风险攻坚战,重点是防控金融...[详情]

2018医改深化升级医院增收遇到压力医生自由执业来袭留住人才成为难题如何应对患者流失绩效激励怎样突围由于做医院绩效咨询及软件实施辅导关系,最近走访了10几家医院,与医院管理者同道讨论一个话题,医生自由执业对医院的冲击,目前苗头已经显现,如何...[详情]

  2018年1月28日我在誉方微学院讲了一堂《单病种付费来了,医院如何应对》,结合讲课整理一下,DRG试点行,为何单病种先驱动?  一、DRG试点行...[详情]

新医改剑指破除公立医院趋利性,想法设法拆解医院业务,打破公立医院的垄断,医院为了医院的利益和发展着想千方百计化解压力,公立医院改革博弈进入了白热化阶段,医改也进入了深水区。随着医改政策的相继发力,医疗新业态审批加快,对医院必将产生“重大冲击...[详情]

  2018年新年伊始,1月24日,国办发〔2018〕3号《关于改革完善全科医生培养与使用激励机制的意见》(以下简称意见)文件发布,标志着中国特色的全...[详情]

新医改起始于2009年,经历了8年探索,从局部改革进入了全面改革阶段,中国特色医疗“立柱架梁”基本成型,也是走向规制化的标志,在医改攻坚克难的关键阶段,学术争论也进入了“白炽化”,“左、右”观点碰撞火花四起,因为世界上没有可以借鉴的医改成功...[详情]

  医改是世界性难题,中国的国情不同,没有任何照抄照搬的模式可取,新医改也进入了攻坚克难的关键阶段,一篇《中国医疗还有希望吗?》微文迅速刷屏并删除,还...[详情]

2018年卫生计生工作会议召开,工作重点一清二楚,随着一系列医改政策抓落实倒逼,公立医院面对前所未有的压力,绩效作为管理的重要工具如何发力,才能适应新医改,实现调动积极性和发展可持续性,成为摆在医管者同仁面前绕不过去的坎。一、调动医务人员积...[详情]

  国卫法制发〔2017〕43号近日出台的《关于深化“放管服”改革激发医疗领域投资活力的通知》(下文简称《通知》)进行了解读,通过认真理解学习,倍感十...[详情]

《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发〔2011〕23号)和《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发〔2015〕70号)要求,加快推进家庭医生签约服务,制定了《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》,由国务院医改办、...[详情]

  日前,人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药管理局印发《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》(以下简称通知),部署扩大公立医院薪酬制度改革试点...[详情]

入冬至今,全球多地出现流感高发现象,儿科停诊事件刷爆了网络,形成了公众关注事件,儿科医护问题在此摆在人们面前,不得不思考。一、流感来了“慌了”2017年入冬以来,我国多地进入了流感的高发期。国家卫计委监测发现,近期我国南方和北方,都已经进入...[详情]

秦永方
  • 秦永方 智囊团成员 医院精益运营绩效管理专家
简介
秦永方,男,64年生,高级会计师,高级国际财务管理师,上海交大安泰管理学院医院管理EMHA,从事医疗财务工作35年,出版著作8本,发表论文60余篇。研究方向:医院绩效管理、成本核算、内部控制、预算管理、从事培训与咨询。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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