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在互联网时代,医院必须对传统营销的组织形式、管理模式、经营方式和营销观念等方面进行根本性的变革,围绕核心业务开展流程重组,重新设计和优化医院业务流程。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出,一个时代的医院必须具备下列软...[详情]

  畅销杂志《意林》曾转载发表过我的作品《要想成就,必有圈子!》。  我以为,好圈子一定是相互提携、相互扶持,在人际交往中创造出生产力。如果你总是见到...[详情]

在过剩经济时代,市场上最不缺的就是产品。“想卖东西吗?首先必须让人高兴。”在《大趋势》一书中,约翰?纳斯比特曾提出把情感融入消费体验这一观点。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,中小企业在内容生产上要么开创社会话题...[详情]

  特劳特说过:世界上并不存在最好的产品,在营销的世界里唯一的存在就是消费者的心智,认知就是现实,就是一切。面对当前激烈的市场竞争,中小企业企业应制定...[详情]

行业变革、资本寒冬、经济下行、裁员潮、人工智能……这些或许都是影响企业发展的因素,但只要找对方向,那最坏的时代也将孕育最好的机遇。对于老板来说,这反而是转型和弯道超车的最佳时机。以往,一些中小企业老板们,大多是60后和70后门,他们往往没有...[详情]

  在营销领域,业务员即使薪水、提成拿得再多,那也只是常规性的工作、职责份内的事,也还只是挑水;可别忘记把握下班后的空余时间,千万不要沉浸在喝酒、猜拳...[详情]

你会主动营销自己吗?这个时代,每个人的价值存在是要善于表现自己,而不是让人来发现自己。从长远角度讲,要想在竞争中争取主动不至于在今后岁月中失落,你必须要经营自己品牌了。经营自身的品牌?我?对!因为这是市场多元发展的客观需求和自身追赶时代潮流...[详情]

  就基层医院来说,机会对每一个医院都是公平的,毋庸置疑,如何确立自己独特的市场竞争优势是每一个医院的战略思考,关键是,如何突破同质营销的束缚,寻找自...[详情]

基层医院生存普遍艰难。有不少医院领导认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但其实探究细节,基层医院内部营销管理薄弱是自身长不大的症结所在。尽管这些基层医院因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同,其问题也各有不同,但是也存在一些比较共性的问题。...[详情]

  一、内容生产,口碑传递  就拿一个民营医院来做例子:美中宜和作为北京最好的美资私立医院,在北京是众多明星选择的高端妇儿医院,知名度和专业度都很高。...[详情]

目前基层医疗面临的现状是几乎处处都缺:医疗机构缺人才、缺设备、缺运营;医生缺收入、缺成长、缺技能;患者缺信任、缺意识、缺尊重。中国医疗服务行业正处于一个巨大的变革前夜,“推进分级诊疗建设”、“医养结合”、“家庭医生签约服务”、“推进医联体建...[详情]

  曾经有许多享受过高职高薪带来风光荣耀的职业经理人,几年过去了,原先值得骄傲的成功经验却在当下市场成为束缚自身前进的桎梏。  自然,他们的日子也不好...[详情]

主体/客体的分割VS参与性的世界传统牛顿思维将世间万物分为两类:主体与客体。而科学家是独立于环境之外的,科学家在世界外面。西方文明因深受牛顿世界观影响,具有二元论特点,将世界分为主体和客体、意识和存在、精神和物质。牛顿式科学的宇宙是物质性的...[详情]

于斐
  • 于斐 智囊团成员 著名品牌营销专家
简介
于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家。
职业亮点
中国十大杰出营销人、《人民日报》社专家库专家、30年实战营销经验
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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