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作为最适合我国国情的机构模式，中医诊所在我国的发展前景良好，《中医药法》出台之后，数量势必持续增加，竞争程度也可想而知。经常会看到大街上有很多中医诊所或者中医馆，牌子上写着：中医理疗、中医按摩、中医调理、中药煎煮、小儿推拿、精品药材......[详情]

“稳·赢”的意思并不是“百分百必胜”，而是竭力做好计划，在算无可算的前提下，既不落后，也无惊喜，稳健地实现目标。本文内容来自我在2018年看医界传媒的一次公开课。感谢郭惊涛总编，没有他的敦促我可能没有动力把碎片化的感悟进行一次相对完......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出：不少诊所大多生活在水深火热挣扎在生死存亡线上，因此要切记：1、社会价值大，不代表商业价值大；2、情怀不代表盈利能力；3、技术和资源不能变现就是画饼充饥；4、一系列主......[详情]

开办诊所是馅饼吗？NO！现在诊所生存艰难、倒闭的不少。很多诊所是有医生创办的，共性问题是老板只会行医，不懂经营，整天忙忙碌碌，但就是不挣钱，其实患者有三种情况：①能给诊所带来利润的患者；②负值的患者，他来看的越多，你挣钱越少；③未来......[详情]

信息时代里拒绝营销的诊所，想要存活下来往往很难，在技术力可以保证的情况下，科学合理的营销手段，可以让诊所客流量稳定增长，快速打造口碑效应，建立诊所品牌。客流量是诊所的命脉对于一个门诊来说，客流量肯定是诊所的命脉。初而患者的留存率则可......[详情]

产品同质化严重竞争优势不明显，市场销售静止不前或者是原地踏步。营销人员颇有感受，有的直接抱怨指责某某政策支持少、客户挑剔没事找事。稍好些的素质高，认为自家产品从产品设计包装盒主流消费趋势不匹配。但，极少有人能认认真真去查找问题的根源......[详情]

在国家政策的支持下，民营口腔一路高歌猛进，进入高速发展阶段，彻底打破公立医院(口腔科)一统天下的垄断局面，并成为口腔医疗市场中不可轻视的中坚力量。但看似繁荣的背后，因为获客成本高、管理不善、监管趋严、竞争激烈等，部分民营口腔也时刻面......[详情]

在协助医院品牌推广部门招聘的过程中，经常遇到应聘部门主任的人介绍自己有丰富策划经历，但沟通下来，发现那些经历多数是围绕新闻发布现场布置、促销活动现场布置等有关。我们认为，细节决定成败是没错的，但那些在明确要素的基础上进行的细节落实不......[详情]

新氧2020年的新战略为：全开放、新生态、共治理。不谈“黑灰产”侵蚀，不谈新氧之前披露的一系列乱象，也不谈新氧是否激化了恶性竞争，我们且从新氧战略来搭建医美机构运营之路，新氧最新的战略打法，也透露出了其加速向机构运营服务的风向。重新......[详情]

流量的本质就是用户的注意力!随着各种互联网口腔平台的崛起，注意力争夺战也进入白热化竞争阶段，很多民营口腔在流量短缺的情况下，不仅要瞄准竞争对手想方设法 “虎口夺食”，还要时刻提防着对家的“反扑围剿”，因此，很多民营基于“先吸取流量，......[详情]