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医管攻略
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许多医院的绩效方案初衷是激励,结果却造成内耗。粗放的“收入提成”或“单项提成”模式,促使医生开大处方、过度医疗,虽短期提升流水,却损害患者信任和长期品牌。绩效管理的本质不是简单“踩油门”,而是安装“精准导航系统”,将医院战略目标转化......[详情]
概述:某民营医院实行“诊疗量+DRG结余+患者满意度+教学科研”四维考核,护士流失率降56%!本文分享绩效权重设计、科主任二次分配技巧,附赠考核冲突化解话术。王院长最近头疼得很:“DRG后外科抱怨挣得少,内科嫌活多,护士闹着要转岗.......[详情]
还在用Excel管全院?某综合医院给每个病区造了「数字分身」,现实里一台手术没做完,虚拟世界已预演了18种突发状况!这套赛博朋克式管理系统,让医院管理从盲人摸象进化到上帝视角。传统管理次元壁决策靠占卜:突发停水时院长还在翻十年前应急......[详情]
概述:科室表面赚钱实则亏钱?问题出在粗放式成本核算上。本文分享一套可立即上手的精细化管理方法,通过精准分摊、设备共享与耗材管控三把刀,附赠成本核算Excel模板与共享排期表,让科室真实盈利水平一目了然,助力利润提升15%以上。老丁昨......[详情]
概述:老张给我分享一个亲测有效的排班妙招:用数据说话+弹性调度+绩效绑定,让人手安排更聪明,成本降了15%,患者排队时间还短了!各位院长都知道,咱们民营医院最头疼的就是“人多了成本扛不住,人少了患者骂街”。经过多年折腾,我总结出个“......[详情]
听说你们医院的流程卡壳比心梗还严重?某综合医院祭出流程再造铲车、数据排淤铲车、会议减负铲车三把神器,硬是把药占比从38%压到21%,管理层周例会时长从4小时缩到40分钟!赶紧上车学怎么给管理血栓做支架。管理栓塞三大病灶流程肠梗阻:跨......[详情]
谁说医院管理只能苦大仇深?某医美机构把KPI改造成「通关任务」,员工每天像打游戏一样刷副本,离职率从31%降到8%。这就揭秘如何用「金币体系+神秘BOSS+组队buff」玩转管理。管理打怪升级路线图第一关:菜鸟村(目标可视化)门诊部......[详情]
某医院通过AIoT平台,设备故障修复耗时从72小时缩至2.1小时!本文提供设备预测性维护、能源智能调控、安防主动响应三大模块实施框架。一、传统后勤管理痛点响应滞后(平均报修处理时长>48小时)能耗虚高(空调系统过度制冷占比31%)安......[详情]
听说过三明治能管理医院吗?某康复中心用「数字底座+温度夹心+结果盖子」的新配方,把护士离职率从25%打到了7%,患者点赞率飙升到4.8星。下面扒一扒这套管理法的操作内幕。揪心现状大曝光文件在天上飞:13项核心制度锁在院长电脑里,员工......[详情]
某医院与职校共建临床学院,应届生实战能力达标率从38%飙升至98%!本文拆解“教室即病房”教学模式,提供岗位能力转化率提升320%的落地路径。政策背景:教育部《产教融合赋能行动》要求2025年临床医学类专业实训真人病例≥50%一、传......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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