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事件:科主任的“时间走私”计划骨科张主任在周会上突然离席:“3台手术等我去救场,但本月已耗在会议中62小时!” 会后他秘密发起“时间走私计划”——将会议时间转化为诊疗时长,却引发管理冲突。一、无效会议的三宗罪时间黑洞某科主任日均参会......[详情]
事件暴雷2023年6月,某三甲医院病案室发现3份DRG病历在凌晨被异常调阅。登录记录显示12个账号参与操作,而当日夜班人员仅9人。更蹊跷的是,其中3个账号属于已离职员工。该事件直接导致医院DRG申诉失败,医保扣款超47万元。一、漏洞......[详情]
医保违规整改措施的总结主要包括以下几个方面:加强医保政策教育与培训;落实责任制;加强医患沟通;完善药品和医疗服务管理;公示医保政策与信息;定期调查和回访;通过这些措施,可以有效地提高医保政策的执行力,确保医保基金的合理使用,同时也提......[详情]
据新华社报道,《中华人民共和国医疗保障法(草案)》星期二(6月24日)提请十四届全国人大常委会第十六次会议首次审议;草案共七章50条,系统规定医疗保障体系框架、加强医疗保障基金运行管理、优化医疗保障服务、强化监督管理...一、医保基......[详情]
一部手机,串起诊前、诊中与诊后全流程在数字化浪潮席卷全球医疗行业的今天,约70%的医疗机构高管将“优化运营效率”列为2025年首要目标。医院员工面临的核心痛点正在被技术逐一破解:临床医生需要即时获取精准的医疗决策支持,行政人员渴望摆......[详情]
——2024-2025年中国医疗服务体系整合路径观察一、政策红利:从限制到赋能的核心转折2024年是中国医院并购重组的分水岭。国家卫健委《医疗机构设置规划(2021-2025年)》首次明确公立医院分院区并购合法化,并同步推出两大配套......[详情]
作为一名有“野心”的口腔门诊老板,当第一家门诊运营得有声有色,走上稳定发展的正轨之后,心里难免会不断思索一个问题:“要不要开第二家分店呢?”对于众多口腔门诊老板而言,这是一个充满机遇的抉择,但同时也可能是一个隐藏的“陷阱”。在行业内......[详情]
近期,一位老师所在的医疗机构接受了当地医保部门基金监管专项检查。在当地医保部门完成基金监管工作后,该老师向医保部门检查小组工作人员提到“以后各位医保领导再来检查该医疗机构的违规行为,违规金额肯定比现在少,甚至是检查不出问题”。笔者相......[详情]
提示:全面医保制度建立,通过制度筹集了大量的医保基金,按照项目付费方式,让医院得到了较快的发展,医院迎来了较快发展的“黄金十年”,分享了全民医保利好,不差钱可以说是常态。然而,三年疫情冲击,随着DRG/DIP支付方式改革推进,医院粗......[详情]
在医院里做管理,不同的人有不同的风格,有不同的做法,也就会有不同的结果。一个好的医院管理者带团队,就像带一支球队,带球队是要硬碰硬的,是要赢球的,是要拿结果说话的,是要用数据来衡量的。团队的目标就是要赢球队的存在不是为了个人炫技,而......[详情]
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27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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