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被放大的“好事不出门,坏事传千里”在新媒体时代以前,传播方式要么是传统媒体,要么是口碑。如果你是一个普通人,想在广播,电视,报纸,杂志这类传统媒体上去投诉吐槽医院或医生,真的没那么容易,因为传统媒体有自己一套严格的审核逻辑,官媒也要......[详情]
提示:国家卫生健康委于11月5日(周二)15:00,在重庆市雾都宾馆一楼新闻发布厅召开新闻发布会,介绍学习推广三明医改经验有关情况。三明医改经验全覆盖五年全覆盖引发医务人员高度关注,年薪制更加值得期待,医院现有绩效方案面对医改新业态......[详情]
天津某皮肤病医院事件大家都看到了吧!愿逝者安息??最终判决结果还没出来,由司法部门定夺…这里就不多谈了!不过,就此,各地马上又要“飞检”需要各地医美机构做好应对:以下合规指南分享给你麻醉精神管制药品需要“五专”管理,即:专人负责、专......[详情]
上海爱尔眼科医院作为上海市首批国际医疗旅游试点医疗机构之一,同时也是爱尔眼科集团的旗舰医院,自2005年成立以来,不仅在医疗服务上取得了显著成就,还在医院管理和学科建设方面探索出了独特的路径。坚持人才强院,夯实学科基础上海爱尔眼科医......[详情]
在DRG/DIP推开之后,支付制度改革对医疗机构产生了巨大压力。但是,医疗机构也因此建立了有效的应对策略:降低成本、增加每个病人收入和增加病人数量,由此产生了推诿病人、小病大治和住院率高企。面对医疗机构的策略,监管将推出组合工具来最......[详情]
今年呢,开始比较多的接触到病案,无纸化病案自己也亲自下场操作,也和一些OFD的厂商尝试合作,对这个事情呢,有了一些自己的看法。无纸化病案管理斯首先带来的是物力、财力、人力的节约我们以年出院病人量在十万量级的医院来讲,平均每天出院的病......[详情]
提示:医共体建设2027年全覆盖,时间紧任务重,关系共同体和业务共同体是医共体建设的“基石”,运营绩效管理就成为医共体建设绕不去的“坎”。政策要求医共体2027年全覆盖,随着紧密型县域医疗卫生共同体监测指标体系(2024版)发布,医......[详情]
成本控制是指医疗机构在提供医疗服务过程中,通过合理规划、有效管理和持续优化资源使用,以降低运营成本、提高经济效益的一系列措施。在医疗资源有限、患者需求多元化的今天,良好的成本控制能够帮助民营医院在保持服务质量的同时,降低不必要的开支......[详情]
到 2025 年医院必须做出改革,主要有以下几方面原因:政策要求与医疗体系完善的需要:医疗资源均衡布局的推动:国家致力于优化医疗资源配置,促进优质医疗资源的扩容和区域均衡布局。这要求医院进行相应的调整,以配合国家建立更多的国家医学中......[详情]
你好,我是焜哥。有些老医美人会说,医美久了后,就能自然分辨一家机构经营的好坏。有人说这是经验,也有人说这完全是玄学。其实大多数医美机构,确实很容易被经验老到的医美人分别好坏。有人说是氛围是气场。也有人说是工作的态度和服务的热情。其实......[详情]
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现年50岁,大学本科学历,妇产科专业,意向岗位:行政财务类-行政院长,期望月薪30k,同岗位工作经验12年,期望工作城市:深圳。...[详情]
10多年医疗运营管理营销经验,擅长:男妇科、不孕不育、疤痕、医美、皮肤科、胃肠,有意者联系。...[详情]
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从事妇科经营管理8年、专业男科经营管理6年,熟悉网络部、新媒体、地推等相关业务,...[详情]
从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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