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医管攻略
“医院就是一个充满“药水”味道的地方”；“医院就是单纯的治病救人”；“人太多了，患者就应该耐心的等待”；“停车位不够，我们也没有办法，你们停在其他地方吧”；“主任/护士长就是这么教我的，我就该这么做”；“其他同事都是这么做的，我这么......[详情]
医院管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！这个时代，正在犒赏那些精准学习的人！要善于将医院文化与科室高绩效融合，建立起符合市场需求和医院要求的高绩效科室文化系统。科室高绩效文化系统，有两个主要组成部分......[详情]
提示：医师是医治人之生命的统称，“师”字是“帅”上面有天道，也就是表率的意思。我国自古医者仁心，不为良相便为良医，医从门前过个个都让座，足见人们对医生的尊重。市场化的医改迫使公立医院走向趋利性发展之路，医生被挟裹其中成为“医商”，导......[详情]
数据仓库是在数据库已经大量存在的情况下，为了进一步挖掘数据资源、为决策需要而产生的“后浪”，它并不是所谓的“大型数据库”。数据仓库是为了充分利用已有的数据资源，帮助用户更好地理解信息，发现模式和趋势，从中挖掘出信息和知识，更好地进行......[详情]
随着国家对民营医院的政策支持,民营医院正处于高速发展期。但是,许多民营医院在盲目扩张过程中,忽视了医患关系管理,导致医患纠纷时有发生,口碑受损。如何改善医患关系,提升医院口碑与竞争力,成为摆在每位民营医院管理者面前的难题。为此,作者......[详情]
提示：DRG/DIP支付方式改革战略性购买向价值买单，向无效医疗和过度医疗说不，赋能医院更加重视内涵式发展，更加重视成本控制，更加重视医疗技术提升，是控制医疗耗费减轻人民群众医疗费用负担确保医保风险可控的重要抓手。对于习惯了“医生点......[详情]
近年来，我国经济增长速度放缓，部分地区经济出现负增长，造成医疗保险筹资一再受限，再加上老年化程度加深、医疗资源需求增加等因素，导致基本医疗保险统筹基金吃紧。因此，国家一直在推进医疗保险付费方式改革，从最初的按项目付费，到以预算为重心......[详情]
在新时代，医院的竞争不再仅仅是硬件设施的竞赛，更加重要的是构建具备人文关怀、提高病患粘性的医疗体系。病患流量核心，但病患粘性则是医院的灵魂。本文将探讨如何在医疗服务中打造核心竞争力，特别关注病患粘性和人文体系的重要性。一、病患粘性的......[详情]
前言：伴随着口腔医疗机构的发展和集采的大背景，越来越多的机构开始陷入获客难的局面，部分城市的初诊获客成本更是高至4000元/人，虽然仍有无需大量投入也能高产的口腔医疗机构，但大多机构的市场团队承受着相当大的压力......小编想到小......[详情]
很多机构也在做数据分析，但分析的不够完善和透彻，大家更多时候看到的是一个点，而数据分析有很多种：比如说有客户的数据分析、有项目的数据分析、有医生的数据分析，当然还包括产品分析等等。今天，我们主要去探讨关于口腔门诊接诊成功率数据分析的......[详情]
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38岁、本科学历，骨科执业医师，可变更注册，公立二甲医院工作12年，私立二级医院工作3年，任疼痛科主任，熟练完成颈腰椎射频介入，微创手术，膝关节镜手术，...[详情]
从事医疗行业十多年，善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案，在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化，擅长男科、妇产科、综合医院的经营管理...[详情]
本人求职民营医疗机构总经理或 经营院长职务，大专学历，莆籍，对综合医院妇科专科医院具有丰富运营经验，具备丰富的资源。...[详情]
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