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医管攻略
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概述:借鉴快餐业流水线逻辑,重组门诊空间与流程,打造"签到-预诊-检查-解读"四环紧扣的高效闭环,日均接诊量提升1.8倍,患者满意度达历史新高。上次开患者座谈会,有位大妈吐槽:"在你们医院看感冒,走得比逛万达还累!"调研数据令人震惊......[详情]
概述:聚焦专科民营医院(如眼科、口腔科)“靠低价抢客、营收难增长” 的经营痛点,结合实战经验从 “细分病种定制套餐、线上线下服务延伸、异业合作精准引流” 三个维度,附眼科医院实操案例,提供可落地的营收拓展方案,帮助医院跳出价格战,实......[详情]
概述:提出设备效能激活系统、空间价值再造模型、人才柔性配置机制、资金动态监控平台四大经营策略。结合温州某专科医院通过设备共享使MRI日检查量突破200人次的案例,详解资源重组的具体实施路径。当西安某综合医院的超声科开始实行"午间无休......[详情]
行业遭遇寒潮,大部分医院日子都不好过。但还是有一些医院经营情况还可以,效益也还不错,经营收入足够覆盖经营支出,甚至还有较好的结余或利润,通俗一点说,就是自己完全能够养活自己,还有多。这是医院能够生存的基本条件,就是医院是完全具备生存......[详情]
概述:AI技术正重塑医院运营,从患者全流程闭环到实时数据监控,如何快速落地?本文围绕患者信息平台、数字化运营监控、流程再造三大路径展开,提供可复制的操作步骤、关键工具选型和落地要点,帮助民营医院在数字化浪潮中提升效率、降低成本、增强......[详情]
概述:把住院空床打包成“术后康复次卡”,通过老患者裂变+社群秒杀,7天卖出120万,淡季床位使用率从42%拉到89%。每年6-8月是我们民营医院的传统淡季,外科空床率飙到58%,看着白花花的银子变折旧,心疼得直抽抽。去年我们玩了一招......[详情]
概述:面对日益高昂的获客成本,本文提出了“专科联盟深度运营”、“家庭健康账户体系”和“疗效可视化传播”三套增量方案,详细讲解了从资源对接到利益分配的全流程操作方法。我是和大家一样每天都在为“患者从哪里来”而绞尽脑汁的运营兵。当单个患......[详情]
概述:针对民营医院普遍存在的“高毛利低利润”困境,从设备使用率、客户静默价值、交叉赋能三个维度,给出提升经营效率的具体计算模型和操作步骤,如闲置设备共享计划、复购唤醒话术设计等。财务报表明明毛利率不错,到手的钱却总不够花?这是很多民......[详情]
概述:本文针对民营医院患者来源单一的困境,提出运营突围三步曲:通过数据诊断流量痛点、设计线上线下融合的获客闭环、建立以患者为中心的价值交付体系,助力医院实现从被动等到主动创的转变。各位运营朋友,是否经常觉得民营医院运营就像“守株待兔......[详情]
概述:破解早高峰拥堵、午间空转的运营难题!某院通过热力监控+能量管理,单日接诊突破800人次。详解弹性排班算法、医生状态分级预警系统、180秒窗口服务铁律。"上午排队长得能孵鸡蛋,下午冷清得能拍鬼片",这句护士间的调侃,折射出多少民......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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