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医管攻略
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概述:想卖出好价,靠的不是临场嘴仗,而是先把自家家底收拾利索。从盘点资产、理顺财务、规范管理,到备齐尽调资料、看清自身短板,这五件事做扎实了,你才能在谈判桌前不慌不忙、更有底气。这篇文章,就是给准备"把自己卖个好价"的民营医院的一本......[详情]
概述:别只盯"微笑服务",先解决"路难走、等太久"这些硬伤。本文从一个"行进"视角看服务:通过把相关诊室集中成区、优化候诊就诊检查闭环、做检查缴费取药的"一站式"整合,让患者少跑腿、少等待。动线捋顺了,体验自然上去,比贴一百句"欢迎......[详情]
概述:广告铺再多,患者可能记不住你医院,却会记住那个耐心讲病、专业亲切的医生。本文切入一个残酷又真实的转变:患者越来越信"人"不信"机构"。思路是要把人设定位、内容降维、全员参与结合起来,把医生打造成专家IP,用信任降低获客成本、提......[详情]
概述:很多医院建了互联网医院,却成了"三年不上线"的门面摆设。本文主张把它从"成本中心"转成"战略资产":围绕复诊续方、慢病管理、线上引流线下、医生IP化等真实场景做运营,让线上成为服务延伸和新增量入口。思路对了,互联网医院才真正值......[详情]
概述:医保支付方式改革,正在改写民营医院的生存逻辑——拼的从"多收病人"变成"管得精细"。本文讲清这一轮改革带来的结构性压力,并给出四条应对路径:树牢合规、做细病案、拓展医保外服务、恪守精益管理。守得住基本功,才过得了这场大考。如果......[详情]
概述:解决当前医院复诊提醒全是模板化群发、被用户当成垃圾消息甚至拉黑的问题,按病种、恢复阶段定制差异化提醒内容,把“催你来复诊”变成“帮你做好康复”的贴心关怀,复诊到店率直接提升40%。几乎所有医院都在做复诊提醒,但大部分患者收到的......[详情]
概述:跳出直接返现、送优惠券的传统转介绍模式,用“老患者专属健康权益池+双方无感知福利”的合规玩法,完全规避医疗行业返利风险,3个月内将老患者转介绍占比从不足10%提升至30%,不让双方觉得被套路。做民营医院营销的人都知道,老患者转......[详情]
概述:在不触碰医疗定价红线、不增加患者医疗负担的前提下,围绕术后康复、慢病管理等场景推出合规非医疗增值配套,不用新增大型设备投入,3个月内让单客平均营收提升22%,同时大幅拉高用户留存粘性。很多医院增收的思路永远盯着“多开检查、多开......[详情]
概述:针对全职医师人力成本高、高峰缺人淡季闲置的痛点,通过“核心骨干固定岗+多点医师弹性排班+闲置时段精准补位”的合规组合,将全职医师人力成本占比从40%压缩至28%,诊疗质量零下降。民营医院做管理的人都清楚,医师人力成本是所有支出......[详情]
概述:门诊体验决定患者来不来,住院体验决定患者回不回头。本文从入院接待、病区沟通、三餐陪护、出院衔接四个关键环节入手,围绕住院患者的关键心理需求,打造一套“让患者在医院住得安心”的全流程服务,让住院期间每一次服务都成为口碑复利的来源......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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