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医管攻略
一、事件背景：急诊科的年龄断层危机痛点：某二甲医院急诊科25岁以下患者占比仅7%，年轻群体健康意识薄弱关键决策：将急救知识植入都市剧本杀《黄金急救48小时》数据锚点：调研显示82%年轻人愿为“知识+娱乐”结合体验付费二、三级穿透策略......[详情]
一、峰值压力诊断（以甲流高峰为例） 痛点场景 数据表现 衍生风险候诊超时 平均等候4.2小时 家属冲突事件+180%交叉感染 留观区密度超标3倍 院内感染率+11%医护过载 连......[详情]
有人在我的交流群里，分享了一张“医美老板的至暗时刻”的图：整理出文字分享给大家：1、好不容易成交了一个38万大单，渠道分走37万；2、咬牙买了上百万的机子，准备重点打造轻医美，结果隔壁开始卖88一次超光子+海菲秀；3、花了10万请来......[详情]
事件由来：2025年3月，某三甲医院绩效分析会上，院长指着报表怒问：“骨科CMI值（病例组合指数）全省第3，但人均绩效竟排第23！我们的价值去哪了？” 全场沉默中，一份匿名问卷揭示真相：76%医护不知绩效公式，76%科主任未看过病种......[详情]
病种组合黄金配比
1. 流量型病种：控成本保基本盘。高血压/糖尿病等基础病种，通过路径标准化将变动成本压缩至行业均值90%；2. 利润型病种：做精高价值手术。聚焦微创术式（如腹腔镜胃癌根治术），出院患者微创手术占比提升至5......[详情]
一、差评重灾区诊断 场景 差评诱因 后果案例骨盆修复效果争议 承诺缩小8cm仅达3cm 客户抖音曝光致客源流失新生儿托管 呛奶未及时处理 ......[详情]
一、事件背景：传统母婴营销失效● 痛点：某妇产医院月子套餐月销仅8单，KOL推广成本达￥3.2万/单●关键转折：素人妈妈投诉月子餐照片与实物不符，抖音播放量破百万●反套路决策： 不删帖 → 邀请该妈妈任“首席体验官”→ 发起 #10......[详情]
行业艰难，所有医院都遇到了困难，尤其很多民营医院，陷入严重危机，甚至遭遇了死局。我在一篇文章中提到，陷入危机的民营医院有这么几类：股东拖累型、股东矛盾型、经营不善型、条件恶化型。民营医院陷入危机，不像公立医院，政府不会救你，也没有其......[详情]
核心命题：设备闲置期的资本化盈亏平衡点 = [固定成本 ÷ （单标本收费 - 变动成本）]某院检验科设备日均闲置率达11小时，激活区域合作可降本37%。一、三方博弈定价模型1. 成本穿透分析成本层级 本院独立运营 区域实......[详情]
事件：科主任的“时间走私”计划骨科张主任在周会上突然离席：“3台手术等我去救场，但本月已耗在会议中62小时！” 会后他秘密发起“时间走私计划”——将会议时间转化为诊疗时长，却引发管理冲突。一、无效会议的三宗罪时间黑洞某科主任日均参会......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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