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医管攻略
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关于紧密型医共体建设,我的三点思考:为什么医改要落脚到全面推进紧密型医共体建设?县域医共体建设的根本目的是什么?实现体系重塑与资源整合为什么特别强调医保基金正确打包、与紧密型医共体及按病种付费相适应的绩效薪酬体系建立和重在求实求效?......[详情]
重视政策法规、服务和从业人员风采的宣传和宣讲,是我们基层卫生院的应尽义务之一,既便利群众就医就诊,干预和引导健康生活方式,也是院务公开、接受监督防腐的必须。但是,我们在建设官网和管理的过程中,一定要注意遣词造句的拿捏,一些惯用的褒义......[详情]
(3)短缺药集采前后,对于药企、医疗机构、患者有什么影响?分析:集采如果出现了不合理,需要考虑建设回调机制。集采的回调机制,主要考虑是不忘初心,及时调整,甚至重新按照市场规律原样办事。集采对集采后时代的不合理现象的适时干预与调整,是......[详情]
国家卫生健康委16日下午举行新闻发布会,介绍推动医养结合高质量发展有关情况。国家卫生健康委老龄健康司司长王海东介绍,国家卫生健康委一直鼓励支持社会力量积极参与医养结合,为老年人提供质量有保障、价格可接受、发展可持续的医养结合服务,采......[详情]
一、引言在繁忙而竞争激烈的医疗行业中,医院运营如同航行在波涛汹涌的大海上的巨轮,每一步都至关重要。然而,在这漫长而曲折的航行中,不少医院因踏入了一些看似不起眼的误区,而使得航程充满波折。本文将为您揭示这些潜在的风险点,助您避开误区,......[详情]
培养职工发现问题和解决问题的能力至关重要,这主要源于以下几个方面的考量:一、推动企业持续发展在快速发展的商业环境中,企业面临着日益复杂多变的问题和挑战。具备发现问题和解决问题能力的职工能够敏锐地捕捉到市场变化、技术革新以及内部运营中......[详情]
在面对地方政府建设医院时资金不足的问题,可以通过采用新兴的集成开发模式来解决融资和建设的挑战。这些模式,如公共交通导向开发(TOD)、教育设施导向开发(EOD)、文化设施导向开发(COD)、综合医疗设施导向开发(HOD)、政府规划导......[详情]
如何成为一名合格的运营管理首先就管理来说:管人、理事:员工有几种人,一个没有责任心和上进心混日子,这样人不可以使用。一种有责任心和上进心,缺乏能力这样人培养使用。一种有责任心,有上进心、有能力,大胆给平台机会使用。管人:俗话说得人心......[详情]
导语为什么很多医院做不好服务,因为你所谓的服务存在几个严重的误区在医疗服务领域,尽管医院日常致力于提升服务质量,却常常面临患者不满意和医疗人员抱怨的两难境地。这背后的根本问题,在于服务实施过程中存在几个显著误区。为什么很多医院天天强......[详情]
2024年5月8日,福建省医保局发布《关于落实易短缺和急抢救药集中带量采购和使用有关工作的通知》,中选结果于2024年5月16日在福建省医疗保障信息平台药品和医用耗材招标和采购交易子系统挂网执行。根据广州交易集团官微数据,2023年......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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