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医管攻略
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概述:本文介绍民营医院如何通过患者社群重构医患关系,实现从单次就诊到终身价值的转化。提供建群、激活、转化、裂变的完整路径,附某市口腔医院的社群运营SOP和话术模板,帮助医院打造高粘性私域流量池。20年前,患者看完病就走了,咱们哭着喊......[详情]
概述:本文介绍民营医院如何绘制患者旅程地图进行精准营销调研,通过拆解就医前中后7大触点、识别12个关键决策点,用数据找到营销转化率最高的环节,提供低成本实操工具和某市妇产医院的实战案例。我见过最傻的营销是:院长拍着脑袋说"咱们缺病人......[详情]
概述:本文提出将护理单元作为独立利润中心进行企业化运营,通过成本核算、绩效改革、服务产品化等手段,实现从成本部门到价值中心的转型,并提供护理单元盈亏平衡测算表和KPI设计模板。干了25年医院运营,我发现一个怪现象:护理部永远是成本中......[详情]
概述:本文探讨民营医院如何通过柔性用工模式应对人才短缺与成本压力,介绍共享护士、多点执业、项目制合作等创新实践,并提供从岗位盘点到风险管控的四步落地路径,帮助医院实现"轻资产"用人。最近和几位民营医院院长喝茶,大家吐槽最多的不是没病......[详情]
概述:客户服务中心和导诊台是医院的“门面”,却常因“响应慢、不专业”拉低患者体验。本文以某仁医院为例,从人员赋能、流程优化、智能辅助三个角度,分享导诊台与客服中心的升级方法,助力提升服务效率与患者满意度。常有院长跟我抱怨“患者投诉多......[详情]
概述:医院品牌营销常困于“广告一响客流涨,广告一停客散光”。本文以某德医院为例,从市场调研锚定需求、情感共鸣打造差异、口碑沉淀强化粘性三个维度,分享品牌建设的实操路径。做民营医院营销这么多年,我最反感的就是“大水漫灌”式广告——电梯......[详情]
概述:医技科室是民营医院的“技术窗口”,却常陷“设备闲置、报告滞后”困境。本文以某康医院为例,从设备管理、流程优化、患者体验三个维度,分享医技科室运营的实战方法,助力提升诊疗效率与患者满意度。在民营医院运营中,有个很有意思的现象:临......[详情]
概述:民营医院会计核算常陷“重记账轻管理”误区。本文结合某和医院实战经验,从电子票据落地、智能核算系统搭建、业财融合机制建立三方面,给出会计核算转型路径,助力医院实现数据驱动的成本管控与价值提升。经常听财务负责人抱怨:“每天埋在凭证......[详情]
概述:出院不是服务的终点,而是患者关系管理的真正开始。本文将构建一个集专病管理、满意度追踪与复诊引导于一体的主动式随访中心模型,提供具体的流程设计、话术模板与考核指标,让随访从成本部门转变为口碑与效益的发动机。相信大家都有同感:患者......[详情]
概述:告别单点投放,拥抱立体渠道。本文将拆解线上内容矩阵构建、线下体验闭环设计及转诊关系深度运营三大模块,提供从流量获取到患者沉淀的完整操作路径,助你打造高性价比、可持续的医院增长引擎。各位院长、运营同僚,是不是常感觉营销费用像“打......[详情]
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18年医疗行业深耕(9年综合全科、6年医美、3年口腔),超10年管理经验,精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队,实战案例...[详情]
岗位名称:麻醉科,疼痛科。期望月薪:20000。工作年限:41年。期望工作城市:成都市。拥有的证书与技能:毕业证书,执业医师资格证书,医师执业证书,麻醉科中...[详情]
27岁,已婚,四川人,定居上海。医学检验技术专业,本科学历,民营医院从事检验工作多年,擅长室内质控,室间质评,能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
中西医执业医师,疼痛科医生,欲换平台,擅长腰椎射频消融术、臭氧、等离子、小针刀、神经阻滞、骶管注射、尤其擅长银质针、松解术、针灸、推拿、理疗及中医...[详情]
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