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医管攻略
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随着国家对民营医院的政策支持,民营医院正处于高速发展期。但是,许多民营医院在盲目扩张过程中,忽视了医患关系管理,导致医患纠纷时有发生,口碑受损。如何改善医患关系,提升医院口碑与竞争力,成为摆在每位民营医院管理者面前的难题。为此,作者......[详情]
前言随着近几年医美行业规范逐步树立和趋严,从前鱼龙混杂的医美行业将迎来洗牌,一些机构出局,但对于这三类机构而言,却迎来了更大的发展机会……前两天刷屏的医美两大巨头互撕,也多多少少透露出一些医美行业看不清摸不透的乱象。但随着这两年国家......[详情]
近日,一位医生的视频火了。视频中的这位医生是上海胸科医院谭强医生,是胸外科领域中的专家之一。谭医生在视频中说道:李佳琦先生让我们检讨一下,这几年的薪资为什么没有涨,我也反思了一下。我上个月开了近80台手术,门诊大约有400多个病人,......[详情]
从Q1到Q4昨天朋友说还有3个月又到元旦了,看着满街的落叶,突然察觉到:“哎呀,2023年也马上逝去了啊”今年是放开的第一年,从年初开始,每个人心中就打起了战鼓!然而很多事情却都不可能完全按照我们的计划来进行,我们能规划的仅在事情发......[详情]
湖北省受国家医保局委托,2021年开展《晚期肿瘤患者“医养结合”模式支付方式改革研究》试点工作,并在2023年启动六家医养结合机构,探索晚期肿瘤患者的临终姑息治疗模式。2022年9月,湖北省医保局等四部门联合发布《湖北省本级晚期肿瘤......[详情]
笔者感触:管理式医疗,是国内健康险发展的热词。但有没有可能被跨越呢?或者说,就是国内健康险发展,有没有可能不经历管理式医疗呢?主要理由:医改深化使基本医疗卫生和健康促进的成本便宜可控。与之相伴,我们现实的经营运营场景与国外市场背景趋......[详情]
提示:DRG/DIP支付方式改革战略性购买向价值买单,向无效医疗和过度医疗说不,赋能医院更加重视内涵式发展,更加重视成本控制,更加重视医疗技术提升,是控制医疗耗费减轻人民群众医疗费用负担确保医保风险可控的重要抓手。对于习惯了“医生点......[详情]
在当今社会,医疗水平的发展和提高成为了人们生活中至关重要的一个环节。中医院作为我国传统医学的代表,其医疗服务的质量和效率一直是社会关注的焦点。而在中医院的运营过程中,标识导视设计对于提升患者体验和医院品牌形象起着至关重要的作用。一、......[详情]
民营医院数量式发展的红利期过去了!接下去的三年,很大一部分将面临淘汰出局,民营医院要勒紧裤腰带过日子了!美国管理学家德鲁克说,在动荡时代,最大的威胁不是动荡本身,而是你还沿用过去的思维,过去的逻辑做事;环境变了是你控制不了的,最怕的......[详情]
笔者感触:第一,普惠门诊保,有非常强的可拓展性,覆盖全民并非仅仅是想象力。第二,普惠门诊保基于区域覆盖、更广覆盖、高频运行,是一张不可忽视的医疗信息数据网。第三,直赔快赔基于信息化基础,在普惠门诊保找到了最被需要的场景。第四,普惠门......[详情]
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女,年龄58岁,专科,高级职称(副主任护师),二甲综合医院工作26年,市疾控中心主任3年市医保科主任2年,民营三、二级综合医院,专科医院,护理部主任工作三年...[详情]
38岁、本科学历,骨科执业医师,可变更注册,公立二甲医院工作12年,私立二级医院工作3年,任疼痛科主任,熟练完成颈腰椎射频介入,微创手术,膝关节镜手术,...[详情]
从事医疗行业十多年,善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案,在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化,擅长男科、妇产科、综合医院的经营管理...[详情]
本人求职民营医疗机构总经理或 经营院长职务,大专学历,莆籍,对综合医院妇科专科医院具有丰富运营经验,具备丰富的资源。...[详情]
从事医疗市场营销工作5年以上,擅长门诊专科市场营销推广,经验丰富,责任心强。...[详情]
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