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医管攻略
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提示:持续关注卫生健康事业和医保事业数据,早上看到医保部门的公布的2024年1-7月数据,城乡居民基本医疗保险基金支出增幅过快导致入不敷出的数据,应该引起医院重视,DRG/DIP职工医保和居民医保同病不同价差距趋势会更大,医保部门必......[详情]
提示:临床专科能力建设各家医院更加关注,但是面对DRG/DIP支付体系下,临床专科能力建设是参考DRG/DIP,还是参考卫健政策,在医院内部“医保部门”、“医务部门”、“绩效部门”、“运营部门”各个各的评价维度,到底“谁的对”?DR......[详情]
提示:医改新征程,医院公益性和医疗自然属性,围绕“价值医保和价值医疗”,推动医院绩效变革进程,临床专科能力价值医疗评价必将成为医院绩效新模型。随着医院公益性回归,医保DRG/DIP价值医保支付改革落地,医改进入新征程。医疗的自然属性......[详情]
9月12日,国务院新闻办公室举办的“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上,国家卫健委宣布了针对医务人员薪酬结构的三大调整——缩小公立医疗机构层级间的绩效工资差距、缩小不同专业科室间的薪酬待遇差距、调整绩效工资中固定与灵活收入比例。这......[详情]
你现在去看各家医院的产科,虽然大家都在号称开展产科的专科,亚专科和专病建设,但是大多数医院都做不好,原因有很多,也很复杂,其中一个原因就是连最基本的产科专科、亚专科以及专病的命名与分类体系都没搞清楚,组织架构也不清晰,不合理。战略决......[详情]
在当前复杂多变的政策与经济背景下,医保严监管如同一股不可忽视的力量,深刻影响着民营医院的发展轨迹。一方面,严监管有效规范了医疗市场秩序,提升了医疗服务质量;另一方面,也给本就处于经济低迷环境中的民营医院带来了前所未有的挑战。在这样的......[详情]
医院绩效分配争议:检验科为何总成“低薪”代名词?近日,一位医疗同仁分享了自己所在医院的绩效分配数据其中内科占比35%、外科15%、辅助科室15%、护理15%、行政部门及后勤20%。网传某医院的绩效分配表这一数据引发热议。内外科差距很......[详情]
提示:医改新导向,三明医改全国5年全覆盖,稳定收入占比逐步提高,绩效占比逐步下降,年薪制或综合目标管理绩效大趋势,医院绩效大变局,在有限的绩效总额的范围内,如何充分发挥绩效指挥棒作用调动医务人员的积极性,淡化绩效对经济收入结果过分驱......[详情]
外资医院、民营医院和公立医院,不久的将来将是三分天下!外商独资医院的入驻,无疑将给国内医疗市场带来一场深刻的变革!面临“没有最难,只有更难”的生存环境,医院发展需要发出更大的心力!有什么样的心力就有什么样的能量,有什么样的能量,就会......[详情]
做医生不容易,要求很高,通常是既要又要还要还TM要的。除了要会看病做手术外,还要科研、教学、管理样样行,目标是“六边形战士”,但是在残酷的现实中,即使是“六边形战士”也会被磨得棱角全无,成了可长可短,可圆可方的万能工具人。随着时代的......[详情]
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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