“单位人”的身份，是医生开办诊所、多点执业的最大阻碍。“一旦医生开始流动，医疗服务市场一定会被盘活。”“政策像是开了一道缝，至于缝隙能否变大，真的不好说。”2015年1月，在美国学习、工作了20年的李健华，在上海注册成立了一家公司。他有一个...[详情]

　　“京东方全球创新伙伴大会”于2016年11月8日举行，BOE（京东方）健康服务事业群首席医疗官张伟出席并发言。其表示医院创新是采用一种数字化的手段...[详情]

有幸赴新加坡基本医疗保障体系建设培训团到新加坡进行了为期十五天的培训。置身于这个美丽的岛国，通过学习、观看、亲临等形式，更加深入地了解新加坡国家的医疗保障体系、国民保健运行机制、人人享受基本的公共医疗服务，感触颇深，种种统计数字显示出新加坡...[详情]

　　1、考核的指标或项目必须有清晰的命名　　一个简单、易懂的命名，可以让被考核对象以及非专业的人力资源管理者更加容易理解考核指标的意义、重点，更有利于...[详情]

我们在台湾的连锁机构目前分布在两岸共20余家医疗事业机构，在上海有一家核心医院，100张床位。在台湾桃园的旗舰医院坜新医院，有750张床位。（台湾坜新医院）刚开始也不是这个规模，刚开始大概是两三百张床位，目前已经有20年历史，前面5年也是由...[详情]

　　文章导读　　医院经营管理中，常发生遇事无人处理，问题无人解决，开展项目停滞等情况。有许多医院管理者都在咨询梅奥国际中提到类似情况，面对不同事件和造...[详情]

观察“公立医院不断扩张压迫，民营医院人才倒流，未来病源可能被垄断，医疗市场就这么大，公立医院的蛋糕切得越多，剩给民营医院的越少。”上个月在昆明举行的一场民营医院辩论赛，几乎成了“吐槽大会”。围绕“民营医院的春天来了吗？”的辩题，中小民营医院...[详情]

　　当下，院长领导力越来越被认为是医疗体系改革和发展过程中不可缺少的关键因素。很多医改措施初衷很美好，但实际执行情况却并不如意，甚至有悲观者认为改革已...[详情]

近年来，无论是国内还是国际上，医院发展变化都比较快，但从总的趋势来看，最重要的就是战略管理。对医院进行战略管理，目前不仅是一个现实性的话题，也是立竿见影的一个领域。除了医院发展趋势在不断发生变化，近年来患者的变化也比较大。曾经读过一个患者的...[详情]

　　当前医院正处于快速发展期，各单位对人才的竞争非常激烈，招聘渠道选得适合不适合，有时也成为能不能招到所需要人才的关键因素之一现有的各种招聘渠道到底有...[详情]

文章导读沟通是人与人信息交流的过程，示双方信息的传递，它包括意见、情感、思考等的交换，借助语言、文字、表情、手势、符号等方法，来传达医患沟通重要模式的复杂的过程，在沟通过程中，医生作为健康指导者，为病人解除痛答各种疑问及解除病人的思想顾虑及...[详情]

　　导读　　执行力不仅是对政策、制度、规定、指令等的执行能力、还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。执行能力是将理论行动的实践，如果没有出色的执行力...[详情]

现在我国的各项政策都要求医院院长往职业医院管理人方面走，而不是只是针对于医院的医疗技术层面。在这个环境下，医院管理者就不得不开始往职业管理医院的方向发展。作为一个职业的医院管理者首要学会的技能就是分析思考。包括医院的经营路线、医院营销怎么做...[详情]