很多民营医疗机构囔囔地说要为客户做健康管理，多“管理”二字，其意其路相差千里。做健康市场，是因为我们发现客户有健康需求，然后针对客户需求提供自己具备优势的健康产品或解决方案，客户是主动需求，机构方式迎合并满足这种需求。健康管理市场，更多是我...[详情]

跟中医人交流，最怕就是听他们说两件事：一是他自己学习和实践中医后，得出了一套牛逼的中医“解释系统”或者“理论体系”。这个以民间中医特别是某些读了几本中...[详情]

丁香园发布的《2021中国医疗人才发展报告》显示，3成医生正在搞副业，还有3成医生有搞副业的想法。以前医生搞副业，那可是被宠着被惯着被舔着就把钱赚了，现在随着医改的深入，这种机会越来越少了。今年医生大量涌入自媒体打造个人IP，已经说明这种情...[详情]

7月23日，本人非常尊敬的一位连锁中医馆创始人问我“在全国有没有见到过一些在运营方面比较有水平的中医馆？”我给了一个情商极低的回答：在全国连锁医馆里面...[详情]

今天，判断一家连锁中医馆或者门诊是否有前景，可能一个指标就够了！这个指标就是：技术团队跟运营团队是否相互认可并站在对方的角度考虑问题，彼此认可对方的价值并信任和支持对方围绕客户需求来开展工作，形成相互依赖、协作共赢的团队文化。但这个指标想要...[详情]

Blue Bottle这个品牌名称源自1683年欧洲第一家咖啡店的点名，承载了承办人詹姆斯·佛里曼对品牌的期望——做一家开创先例的咖啡店。 Blue ...[详情]

诊疗这条路，搞不好就是民营医疗机构走过的最长的套路！广州将新建多家三甲医院：广州市红十字会医院住院综合大楼（海珠），中大孙逸仙纪念医院海珠院区，广州呼吸中心（荔湾），广州医科大学附属第三医院医技综合大楼项目，天河区第二人民医院，广州市第十二...[详情]

不管如何，营销离不开4P（产品、价格、渠道、促销）这个基础架构，发展到今天也是在4P的基础进行深化和演绎。 过去我们大谈4P、整合营销传播、品牌形象理...[详情]

昨天突然想认真写写医生IP的过去和未来，计划5万字左右，把自己运营医生IP过程的一些思考和观察总结出来，兼具实战性和一定的理论高度（又要翻很多书来搞别人的概念和观点了），于是，昨晚尝试写下了开头：“最近接到好几家机构过来交流医生IP项目，让...[详情]

7月份，带着对连锁中医馆如何破局、突围的思考和探索，走访了上海、长沙、深圳等城市，跟行业内外的朋友学习交流，感触颇深。越来越多的中医人在尝试中医馆新模...[详情]

未来10年内，民营中医馆如果还是以诊疗业务为主导，大部分是看不到任何希望的！据《2020年我国卫生健康事业发展统计公报》显示：1、中医机构方面，至2020年末，全国中医类医疗卫生机构总数达72355个，比2019年增加6546个。其中中医类...[详情]

最近见了好几批跑进来签约医生打造IP的，医生IP赛道今年变得超乎异常的热，让人鼓舞又担心。 一是想好了如何变现没？无偿帮医生拍摄剪辑、运营，成本不低，...[详情]

中医馆如何做健康市场，目前大家都在探索，核心问题有两个：1、提供什么样的健康服务？健康服务跟诊疗服务是有区别的，诊疗服务某种程度上是以医生为中心，即使我们如何强调以客户为中心，都很难改变医生的中心地位。诊疗服务最终是效果输出，某种意义上完全...[详情]