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  毛泽东有句名言:没有调查就没有发言权。这句话用在今天策划领域,有着非同寻常的意义。广告人一直被视为张狂之徒,似乎只会说大话而不办实事,这种印象连累了策划人。策划人其实也张狂,只是策划人的张狂是基于对事实的自信,纸上谈兵的策划人必......[详情]
从火车上下来,看到依旧热情的李师傅,以前和李师傅交往很多,虽然他比较喜欢开玩笑,但论起做事情,我的确很佩服他。上了车,我和岳主任以及李师傅闲聊这一年来天津片区的变化,李师傅还和我们聊他以前一些生活的经历,有段经历我听后感悟很多,把自......[详情]
中国的现代医学往往是“为学术而学术”、“为医学而医学”.无论是医学还是人文学都是孤立地发展。我们21世纪的责任:回归人文,找回人性。在医学技术中注入人文精神。与此同时,医学人文不能空洞地、抽象地呼唤人文精神以及对人、对生命的关爱,而......[详情]
前两天有个朋友问我说他招的员工总是不能按照他的想法来做事情,每次安排给他们的任务经常不能 按质按量的完成,让他很头疼,业绩也一直迟迟上不去,他到那家公司已经快三个月了,业绩跟他去 之前没有什么提升,老板找他也谈过几次话,他感觉到压力......[详情]
任正非的危机意识和关于“危机管理”的理论与实践对中国企业界产生了广泛影响,他的名篇佳作《华为的冬天》被许多企业作为企业危机管理的范本。 任正非让华为的国际化脱离了单纯的业绩扩张,提升为包括技术研发、文化建设、资本运作和管理体系的系统......[详情]
再好的建议,不能够执行也是没有任何效果的。不管是工作还是生活,执行力对我们都很重要。好的执行力,可以提高我们的工作效率,让我们的工作事半功倍。让我们个人先就这么多吧,很多内容是我在工作中的心得体会,希望我这篇文章能够对朋友有所帮助,......[详情]
对医院来讲,新员工未来选择如何在医院中表现,决定自己是否在医院长期发展,很大程度上取决于在最初进入医院的一段时间内的经历和感受,在此期间新员工感受到的医院价值理念,管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度,绩效和行为,而这些因素和新......[详情]
医生是最为重要和稀缺的医疗资源。如何吸引最优秀人才进入医生职业,如何发挥医生的积极性,如何最有效使用医生资源,这些是一个高效的医疗卫生体制最需要关注的问题。作为自由执业者的医生,即医生作为所有者、而非雇员的就业方式,最能够调动医生的......[详情]
接上篇新《医院财务制度》要点解读(一)六、严格预算管理 制度明确了“核定收支、超收上缴、定项补助、结余按规定使用”的预算管理办法,以及主管部门(或举办单位)、财政部门以及医院等管理主体在预算编制、执行和核定收支方面的职责。七、科学梳......[详情]
一批成功的企业家已然登上历史舞台,擎中国商业之巨擘,领中国管理之走向,普受世人之拥戴。毋庸置疑,这些商业领袖的管理理念与管理方法决定着中国企业的未来。那么,我们应该从他们身上汲取什么营养?他们骨子里流淌的商业基因将引领中国管理走向何......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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