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医管攻略
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医疗机构管理者比较苦恼的问题之一,病患中途停止治疗,浪费了准备资源与医生的准备时间。在与病患接触过程中,包括了初诊过程、疗程治疗过程等,处在相互了解阶段的医患之间,要进行更深入的了解,而医生应作为主导,引导病患做正确的决定。由于病患......[详情]
引言在当今的医疗市场中,仅仅提供优质的医疗服务是远远不够的。如何让患者主动选择您的医院,实现自然来诊,已经成为医院发展的重要课题。本文将探讨如何通过提升服务质量和建立良好口碑,实现医院自然来诊的转变。PART.1 提升服务质量,打造......[详情]
前言随着医疗技术的日新月异和医疗市场的竞争加剧,如何吸引患者并实现自然来诊成为了医院面临的重要问题。自然来诊是指患者通过口碑、推荐等方式主动前来医院就诊,而非通过广告或其他营销手段吸引。为了在竞争中脱颖而出,医院需要创新医疗服务模式......[详情]
随着医疗改革的不断深入,医院面临着越来越多的挑战和机遇。如何吸引患者并实现自然来诊成为了医院必须面对的重要问题。本文将从深化医疗改革的角度出发,探讨如何打造自然来诊的医院新格局,提升医院的竞争力和可持续发展能力。01、 优化医疗资源......[详情]
谢若林:生意场上的事,怎么老用间谍的思维来看呢?啊!我买西瓜你嫌贵,你就要杀我呀?如果你一枪打不死我,我又活过来了,咱俩还能做生意,只要价格公道。笔者感触:第一,多层次医疗服务,早晚要成气候。在中国特色下,这个节奏不应该快,也不敢过......[详情]
随着初诊患者的大幅度下降,以及获新成本的急剧上升,当下很多口腔医疗机构经营者开始关注如何提升客户复购?希望通过老客户的持续治疗实现业绩增长。但是在大家想尽方法让老患者复购的同时,却忽视了一个真理“治疗是反人性”的这个基本道理。什么是......[详情]
Mayo Clinic(妙佑国际医疗),再次获得《美国新闻与世界报道》2022 - 2023 年度最佳医院榜第一的荣誉,已连续7年在国际医院评比中夺冠。作为一家由医生为主导管理的非营利性医疗机构,我一直好奇梅奥的医生究竟如何看病。于......[详情]
随着医疗行业的快速发展,医院标识设计公司的需求也在不断增加。医院标识不仅是医疗机构的形象代表,也是患者和医护人员之间的沟通工具。因此,选择一家专业的医院标识设计公司非常重要。本文将介绍医院标识设计公司的作用、选择合适的医院标识设计公......[详情]
昨天在跟一个知乎上的朋友聊天,他们现在主要业务是做医院护工服务,但他们还想在现有的业务上探索可衍生的院外服务,我大概想了下应该有以下几种:居家护理服务:护工可以在患者的家中提供护理服务,包括身体护理、疾病管理、药物管理、伤口换药等。......[详情]
昨天一个好兄弟,有段时间没联系了,然后在群里聊天时,他提到前不久看医生,医生既然在检查报告上写错了诊断书,我来讲下,医生和患者在面对误诊情况时可以采取的措施:一、医生应该怎么办:诚实面对:医生如果意识到自己发生了误诊,首先应该坦诚面......[详情]
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女,年龄58岁,专科,高级职称(副主任护师),二甲综合医院工作26年,市疾控中心主任3年市医保科主任2年,民营三、二级综合医院,专科医院,护理部主任工作三年...[详情]
38岁、本科学历,骨科执业医师,可变更注册,公立二甲医院工作12年,私立二级医院工作3年,任疼痛科主任,熟练完成颈腰椎射频介入,微创手术,膝关节镜手术,...[详情]
从事医疗行业十多年,善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案,在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化,擅长男科、妇产科、综合医院的经营管理...[详情]
本人求职民营医疗机构总经理或 经营院长职务,大专学历,莆籍,对综合医院妇科专科医院具有丰富运营经验,具备丰富的资源。...[详情]
从事医疗市场营销工作5年以上,擅长门诊专科市场营销推广,经验丰富,责任心强。...[详情]
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