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随着医疗市场的竞争日趋激烈,以后会有越来越多的创新广告及营销手段的产生,轰动性一次性的营销手段已经不能适应现在的医疗市场了。当患者量是相对恒定的时候,我们就要开始“走心”,真正意义上的走到患者的内心中去。因此,医院营销的关键在于培育式的思维...[详情]

如何做好眼科市场
来源:徐燕妮

人们对眼睛的重视程度是很高的,所以万一有医疗差错及失误,就会产生非常不好的口碑,不好的口碑有时候是很难挽回的,像当年对准分子手术的一些不良报道一播出,...[详情]

在这个大咖们都在抱团齐心协力发展,那一些中小型的县医院,民营医院如何去吸引患者,稳住地位,寻求收支平衡呢,首先可以通过全员上下树立依靠服务改进提升业绩的共识,把服务作为一项重要工作来抓,切实落实到行动中,就是“走出去、请进来、留得住...[详情]

医患纠纷一直是困扰着医生们的一个难题,也是各家医院想方设法一直想解决的事情。各方的说法都不一致,都有着各种声音,大家都想维护各方的利益,医患关系进...[详情]

建院初期,医院还是处在不稳定的阶段,每一样细节都是需要慢慢建立及累积。因此,在民营医院的建院初期,我们可以考虑建立以客服为导向的C-M-A-N营销体系模式,争取在最短的时间内累积到更多的信息,维护到更多的患者,累积到更多的口碑。 一、...[详情]

随着肿瘤病人的日益增多及逐渐年轻化的趋势,国家也把肿瘤列入了慢病管理范畴。另外,对于很多医院来说,肿瘤科也是一个非常有“前景”及“钱景”的诊疗...[详情]

随着医疗卫生体制改革的日益深入,医疗互联网+的澎湃发展,医疗市场竞争日趋激烈,特别是公立医院的“大换脸”,使得人们就医越来越方便,甚至现在很多公立医院已经开通了“微信叫号”“微信支付”“滴滴送药”“分级医疗”等服务后,民营医院就医便捷的优势...[详情]

上次说到了义诊如何吸引患者,其实义诊中吸引患者还不是我们最主要的目的,包括现在很多公立医院外出做义诊除了宣传以外,吸引顾客群来院消费才是最主要的目的,...[详情]

俗话说“三次失败换一次成功”,但是在我们义诊工作中,“千百次的失败未必能换来一次成功”是常态,市场部总在探索最简单,最有效的“来患者”方式,但是一直效果不佳,这是什么回事呢?义诊“不来患者”的原因分析1、 义诊项目不够吸引刚开始来现在这家医...[详情]

2015年,国家卫生计生委在全国启动为期三年的“进一步改善医疗服务行动计划”,口号一推开,众多医院立马响应,无论是公立的还是私立的,都想着打着“改善医...[详情]

对于中小型民营医院来说,建院初期会有一段很迷惘及艰苦的过程。特别是在医院推广方面,除了投放大批量的广告,做各种优惠宣传之外,还能做些什么呢? 下面,我总结了一下一般中小型民营医院建院初期的一些宣传推广手段: ...[详情]

医院的业务院长跟行政院长都不是那种庸才,业务的管好业务,行政的管好行政,对医院经营有什么好的建议想法,提出来,让二儿子(总经理)一决策,以往下推,就好...[详情]

徐燕妮
  • 徐燕妮 智囊团成员
简介
徐燕妮,医院管理硕士,6年医院服务营销管理经验,现任河北保定某二级民营医院副院长。擅长服务团队的组建培训及医院推广策划工作,特别是公益活动的社会联合及推广。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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