近年来随着市场完全竞争压力下,无论企业或各种不同机构团体,纷纷提倡追求精益生产、精益管理、精益服务理想,期望作为提升机构价值与竞争力良方;大家对于精益推动相关项目与活动如火如荼展开,但能为企业或机构带来真正的效益却不容易评估,因此很容易被忽...[详情]

在现今社会里,由于人口老龄化以及医保补助有限,使得医院经营面临到许多困境;医疗产业是项极为特殊的产业,除了牵涉复杂的流程、专业的医疗人员以及精密的仪器...[详情]

由人本医院使命中有关对顾客的承诺“提供技术精湛且周到的医疗服务”,依顾客价值主张的八个维度逐一设计出顾客面“战略主题”;再依SWOT对策逐一设计出财务面、内部流程面与学习成长面的“战略主题”再依逻辑逐一对应出构面之间各主题的因果关系,此时再...[详情]

“人无远虑,必有近忧”为医院在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现况、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的带长远性、全局性的谋划或...[详情]

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黄超吾

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台湾
黄超吾,国立中山大学人力资源管理研究所硕士毕业,现任台湾人本顾问公司总经理、厦门思迈特菁英科技总经理、台北市平衡计分卡推广协会理事长。专攻:连锁行业、医院、制造业;曾在北京清华大学、北京大学、香港中文大学、厦门大学公开课程任教,聘为山东师范大学客座教授、湖南大学MBA兼任导师,为中国电信、中国移动、中国联通、中国太平洋寿险等CEO班、中国石油、国基集团、富士康集团、全新光电、湖南快乐购、招商证券、三福百货等集团型、高科技、高知名的公司进行内部培训与咨询。本人系台湾少数具IT实力背景的资深顾问,专精于平衡计分卡、战略性营销、精益管理、战略绩效管理与薪资设计及其开发的平衡计分卡软件SmartBSC 系统解决方案等各项领域。 【展开查看更多】