未来的民营医疗行业,或将呈现这6大发展趋势!不知不觉,2020年的脚步越来越近。回顾这即将过去的2019年,从国家到地方,鼓励社会办医的利好政策可谓是应接不暇。在多方文件的支持下,民营医院也的确取得了不错的发展。截至2019年9月底,民营医...[详情]
在医院中,大大小小会议不算多也不算少,但是医院管理者要如何有效地传达会议精神,那肯定得下点功夫了! 首先医院管理者要明确的两件事: 一是我们为...[详情]
任何医院的经营向来是“慢工出细活”,但很多的资本组织,只想着要赚快钱,在对医院进行收购后便定下一个很高的业绩要求,所以近几年的医院收购案纷纷出现了业绩不达标的问题,以至于产生了许多的冲突。其中较为极端的例子,今日,上市公司创新医疗收购民营的...[详情]
反复排队等号,看病不仅难,还很“烦”是医疗机构被广大群众诟病的问题之一。 浙江省人民政府于2018年提出浙江省医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”...[详情]
提高诊所经营效率,看安德全科连锁如何从人才组织上突破?人员管理是机构运营中最为重要的组成部分。安德全科连锁诊所不断打造人才组织体系,年服务客户超10万人次,客户满意度达95%以上。安德全科的人才组织体系是如何搭建的?第一家安德全科连锁诊所(...[详情]
和睦家集团介绍 和睦家医疗集团(UFH)是美国纳斯达克上市医疗集团,美中互利(Chindex)在中国创办的具有国际水平的医疗机构。是中国境内第一...[详情]
在有许多在线医院服务、医院治疗、医院管理相关报告,都未提及要维护医院公信力与品牌形象。医务人员之间缺乏团结,医院管理问题自然会发生。病人没有在医院接受所需的服务和治疗,病人对医院的信任自然会大大降低。那我们怎样才能恢复医院的形象呢?梅奥国际...[详情]
从两方面分析一下原因。一个是从绩效考核本身来看,你们的绩效考核是否适合你们的医院。 1、绩效考核指标太全面或太单一。 很多绩效考核指标将工作的...[详情]
留住好医生看似困难,实则非然,因为院长犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦院长犯下了错,最出色的医生往往最先离职,因为他们拥有最多选择。医院如果不能让好医生全心投入到工作中,就留不住好医生——这理应成为常识,却仍然有很多院长却意识不到。好...[详情]
药品加成全国取消,医疗物价收费标准改革,紧接着发改委对耗材加成也发文取消……今年以来,医改政策的不断施压,正在更直接的影响公立医院,原有的医院运行...[详情]
笔者连续接触多家民营医院,多名院长预感至少三分之一的医院,难以熬过这两年。中国私立医疗领域,可谓是冰火两重天。近日,新风天域收购和睦家,高端私立医疗受到资本青睐,估值不菲。而另一方面,河南某地一家规模不小的民营医院以不足百万元的低价转让,民...[详情]
薛海宁说:“未来,民营医院有所作为、有所担当,唯改革者胜,唯创新者强,为担当者进。” 社会办医未来可期,但它现阶段的“痛点”我们依旧不能忽视。 ...[详情]
“21世纪什么最贵?”“人才?”“错!21世纪最贵的是庸才!”这个“贵”不是贵在价值,而是贵在成本。你知道吗,你正在为你额外支出的人才成本买单。魔漫、凯恩咨询创始人王挺认为:公司最贵的员工应该走人!在医院里,在工作上,没有责任感、没有危机感...[详情]