案例某中医院，医疗工作者800多人，后勤2200多；700人的县城医院，医护300人；全院1300多名职工，却只有500个医护人员；全院450人，有证医师50人，全靠这50人拉磨，护士赶车，其他人坐；车……”皖北某医院临床医技科室医护的人员...[详情]

　　一、医院为何要开展竞聘上岗？　　1. 选拔优秀人才：竞聘上岗是一种选拔优秀人才的方式，通过竞争，医院可以筛选出具备优秀素质和能力的员工，为医院的长...[详情]

明师经常听到医生们说：1.我的医院等级太低，是一级医院/二级医院，我们不是三甲医院，很多病人就医首选三甲医院，导致我们的病人少。2.我们医院环境不好，又旧又破，有些病房甚至连卫生间都没有，停车也不方便。3.我们医院设备不好，没有高端的CT、...[详情]

　　第一，要转变增长观念。要搞清楚运营、经营、管理、营销这些名词的含义。要知道患者不是凭空掉下来的，而是被吸引过来的。要改变坐等病人来的观念，主动去寻...[详情]

1.医院中长期战略规划制定2.医院年度目标计划制定3.医院绩效考核方案制定调整4.医院绩效数据统计分析5.员工绩效面谈6.国考指标持续改善7.全院所有科室目标管理8.全院所有科室效率管理9.医院人力资源、财务资源、物品资源（药品耗材器械家具...[详情]

　　医院培养高质量管理人才的策略可以从以下10个方面进行：　　1.进行分级管理。类似于对医生和护士进行分级管理，医院的管理人员也应进行分级管理，比如院...[详情]

一、现状调查（一）公立医院公众号是患者了解一家医院、使用医院各项在线服务的最大入口，公立医院巴不得把所有的患者服务功能都做到公众号上，最大程度满足患者需求提高患者体验。举例如下：1.广州市花都区人民医院2.重庆两江新区中医院（二）私立医院但...[详情]

　　医院服务培训是医院管理类培训里面数量最多、频次最高的培训之一，很多医院领导者希望通过服务培训来提高医院的服务水平改善患者体验，却往往得不到预想的效...[详情]

近日，河南省焦作市中级人民法院在阿里拍卖平台发布了焦作同仁医院整体拍卖的公告，公告显示，焦作同仁医院将被整体拍卖，标的物包含医院房产、土地使用权及地上附着物、医院的医疗设备，起拍价为3.8亿元。据悉，项目咨询、展示看样的时间为自2021年1...[详情]

　　你好，我是许伟明。今天我与您分享许老师的一个观点，服务间接促进促进增长，宣传直接拉动增长，故相比服务，宣传更重要。请听我与您解释。　　许老师发现，...[详情]

第一点，运营管理是医院高质量发展之基。这里的基指的是基础的意思。就像我们造房子，地基一定要打牢，地基不牢，地动山摇。医院运营管理也是如此。所以充分说明运营管理在一家医院发展过程中的重要性。第二点，学科建设是医院高质量发展之核。这里的核指的是...[详情]

　　据许老师交流、诊断、培训、辅导过的民营医院得知，不少民营医院的高层（包含投资者、决策者以及领导者）有一个通病：　　固执-听不进员工的合理化意见　　...[详情]

民营医院的生存威胁：1、分级诊疗：随着紧密型医联体和医共体的强势推进，未来的病源将极大被公立医疗机构所垄断。2、新冠疫情：随时爆发的零星新冠疫情，限制了外地病人的流动和本地医疗秩序的常态。3、政策劣势：民营医院向来得不到跟公立医院一样的政策...[详情]