只会行医、不懂经营，这是许多诊所创办人的共性！事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，如何运营才是诊所成功的关键所在！运营诊所的路上存在很多“坑”，比如市场定位不准、人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等，最终很可能以诊所倒闭收场…...[详情]

　　几家医学大V和网红医生，开设的诊所先后“关停并转”了……　　这是我意料之中的！　　也是与他们当初情怀是背道而驰的！　　想想都是泪啊，晚上睡觉怎能睡...[详情]

好几家技术大V和网红医生，开设的诊所先后“关停并转”了……这与他们当初情怀是背道而驰的！想想都是泪啊，晚上睡觉怎能睡得着啊……缺乏市场基因，已成为当前创业医生群体，面临的空前挑战！2020年前5个月，诊所倒闭数量，超过2019年全年的数额。...[详情]

　　拿着旧地图，找不到新出路！　　公立医院正处在改革的DRG时代，　　必须摒弃以前的发展逻辑，　　用新的理念去指导医院管理的实践。　　当下，医院高质量...[详情]

民营医院数量，在2015年首次超过公立医院，并于2016年底达到1.64万家，比公立医院数量高出近4000家……截止到2021年3月，民营医院数量已达24000家，比公立医院高出12000家……24000家民营医院，未来将走向何处？市场的法...[详情]

　　对医院管理者来说，知识在快速膨胀和更新。　　激烈竞争会快速稀释你当下的优势，只有以积极态度和辛勤投入，去持续精进学习，向先进和优秀看齐，你才能看清...[详情]

在医院管理实践中，科室主任工作优劣，直接影响整个医院的管理绩效。医院科室管理，如何提高效能？对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。我们正处于一个巨大的转型期，时代处于不确定性，整个社会思考变革之道，而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与...[详情]

　　公立医院要过“紧日子”了！　　疫情影响下，公立医院就诊人次降低，　　业务量和业务收入减少了；　　财政影响下，该拨付的款项没有到位，　　补贴收入减少...[详情]

从管理学角度看，医院正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。如何正确对待危机？面对新冠肺炎疫情冲击等复杂形势，医院要主动适应外在环境的变化，寻求应对复杂环境的管理策略和组织模式的有机协同。树立长线思维、...[详情]

　　经营战略是各大医院用的最多的词，口号人人都会喊。　　医院的经营、管理、竞争、营销、投资、价值观、数字化医疗技术等，几乎医院活动的每一个领域都有战略...[详情]

医疗行业是危机现象发生高发区！医患矛盾等引起的危险随时存在。从管理学角度看，医院正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。面对新冠肺炎疫情冲击等复杂形势，医院要主动适应外在环境的变化，寻求应对复杂环境的管...[详情]

　　医院高质量发展运营管理中重要概念：　　【使命】医院存在发展的理由。　　【愿景】医院变成什么样？　　【战略】为实现战略意图，达成愿景、使命目标而进行...[详情]

这是一个有温度有情感的时代。“心语墙”是在各病房开设的医患交流板块。它起源于胃肠肿瘤中心一病区，目前在很多病区推广，小小的卡片为医患创建了一个表达关爱和情感的空间。“心语墙”鼓励患者和家属以文字形式表达自己的真实感受，也鼓励医护人员写下自己...[详情]