医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

那天在《探讨男科发展群》接到课题“如何让咨询的病人到院就诊？”，我梳理了我们的咨询源头--医院方，这篇文字出来之后遭遇到一些人的质疑。我们说，浮躁是灾难之首，根本不用着急，那天的结尾都说了，如何让咨询的病人到院，我们应该是要结合医院......[详情]

新医院的营销，到底该怎么做？维持医院个顺利运营的医院，和接手一个新医院、新项目，压力是不一样的。写下“新医院的营销到底该怎么做？”觉得题目有点大，涵盖比较多，只能梳理些简要的。从2010年开始，经历过一些医院的创建、新医院的包装和营......[详情]

未来民营医院的出路之——医养结合，怎么结合？要拥有互联网思维。医：有乡村医疗点，社区医疗，市区各大医院等；养：有居家，社区，机构，景区养老等。目前不太完善，如果要结合，必须要跨界整合所有与健康有关的资源，多层次多元化发展，才有结合的......[详情]

　随着医疗改革的推进和互联网的影响，越来越多的社会资本和医疗资源进入到牙科服务上来，力求取得一席之地。不可否认，一批批医疗机构已经拔得头筹，更早更快的走上了做强做大的道路。但他们真的做好准备了么？充足的资金和后期投入、开业者的经营管......[详情]

民营医疗机构是市场经济的产物，由于它是以经济手段宏观控制发展方向，可起到优化卫生资源配置，减轻政府财务负担，筹备社会资金发展卫生事业，引入竞争机制、改善服务、提高医疗服务质量和水平的积极作用。尤其是民营医疗机构的自主经营体制，充分体......[详情]

四川省宜宾市第一人民医院屏山院区曾发生医生护士大罢工，原因是一名电烧伤患者到达医院后医生判断患者已没有心跳呼吸，医生护士没有放弃抢救，半小时后患者仍无心跳、大动脉搏动、无自主呼吸，临床诊断死亡；患者家属无法接受患者死亡事实，情绪激动......[详情]

如果要建立事业稳固、管理出优秀的集体，让业绩持续增长的效果，做为管理者你就应该遵循“这25项思考”。这些思考的力量来自于你要把它们彻底而完整地融入到你的工作之中。使每个管理者每天去围绕它们，一遍又一遍地去学习正确的事，做正确的事，教......[详情]

做竞价，首先应该对于以下几点：?第一、调查市场当地市场如何，主要看当地有多少家与我们推广相关的医院，其中有多少是直接竞争对手，有多少是潜在竞争对手。这个市场目前来说格局是怎么样的，每家医院在市场的大概占有率大约有多少，这个要去看，要......[详情]

“以价值为基础的报销”模式看似公平，在医院之间建立竞争关系，让提供“价值”高的医院受益，并激励所有医院一起竞争，提高绩效和医疗质量。但是这样的内部竞争、零和博弈的一个问题就是：对于“绩效”和“患者获得的价值”的定义是否客观和科学。是......[详情]

移动医疗很火，烧得很旺，仿佛又在印证那句听着耳熟的老话：人傻、钱多、快来(本句话同样适用于中国股市，中国足球等领域)。你不信?那就举个例子给你看，据不完全统计，单单是糖尿病管理的APP就超过100家!据说搞传销的不少人现在已经开始转......[详情]