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医管攻略
为了树立部门良好的工作作风，促进与警示团队的发展，根据我院实际情况，特制定本制度。让大家能够养成一个良好的职业习惯，时刻警示我们，让每一种习惯都成为我们部门的文化，更为自己的未来。
本制度实行：连带责任制，所属部门员工违反制度......[详情]
一、医院网络营销市场
美容整形网络市场，准确说是全国的美容整形网络市场还是很有可挖掘性的，同时具有可抢性，抢网络市场是现在医疗网络推广的一个重要手段。我们预计每年网络推广费用156万元，分别投入在百度竞价、百度网盟、APP无线应......[详情]
一个好的医院绩效方案要根据基本医疗制度来确定，也需要具有引导力驱动力。在全民医保政策下，不论是公立的非营利性医院还是社会办的营利性医院，都被获得医保定点资格。全民医保制度除了保障公民健康权利的意义外，在客观上也直到了引导和激发居......[详情]
现在，搞医院营销，嘴里要不把患者的痛点需求，挂在嘴边，都不好意思和人打招呼。可是，你真正了解患者的痛点吗？你抓住了患者的痛点，就能把患者吸引到医院吗？
事实并非如此。
什么叫患者痛点？患者的痛点就是他所面临的疾病，希望得到......[详情]
上海天佑医院给莲花公寓居民送来的第一个健康大红包是，5位副主任医师亲自坐诊，他们是：呼吸内科魏建军；肾内科张冉；康复科陶泉；妇科郭忠伟；骨科张建众等。莲花公寓居民反响强烈，他们说，我们参加过几十场医院的义诊、讲座等，从来没有见过有哪......[详情]
什么是执行力
执行是一种纪律，是策略不可分割的一环；执行是医院领导人首要的工作；执行必须成为医院文化的核心成分。
联想柳传志：执行力就是运用会执行的人。
迈克.戴尔：执行力就是在每一环节力求完美，切实执行。
正确认......[详情]
作为一个咨询员首先需要具备一些最基本的要求，例如：专业知识，责任心，耐心，用心，诚心，还有一定的应变能力等等，我今天说的都是一些基本的东西，可能每个咨询都检查会听到，可是否每个咨询都有用心去思考过这些基本的东西吗？我认为对基本的东西......[详情]
“威逼利诱”属于反义词，一般是形容坏人用的，在正常情况下是登不了大雅之堂的。但在医院的实际管理与用人中这几个字还是十分管用的。
威——树权威，立威信。
医院管理者，首先要有威严。
一是要用好......[详情]
到2012年之后，对医疗界产生了很大的倦怠，虽然在这个圈子里有点点小成就，时不时有机会讲讲课，写写专栏，但还是因为觉得做来做去都跳不出那个圈子，对自己感到很封闭，也影响了思路的拓展，而且确实做一件事情太久了，自己都会产生迷茫，有......[详情]
在谈到民营医院的发展时，雷海潮告诫民营医院必须尊重医疗发展的规律，医院的发展急不得、快不得，因为良好的医学流程的建立、医院文化的创建与人才的成长等，都是需要时间的。而且医院的发展需要时间这个命题也不是只针对民营医院，很多公立的、大型......[详情]
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曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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