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在医院管理中，绩效考核是一个核心议题，传统的关键绩效指标（KPI）虽然能够量化员工的工作成果，但在推动组织文化变革方面存在明显局限性。近年来，关键行为指标（Key Behavior Indicators, KBI）逐渐成为医院管理的......[详情]

问Deepseek:三明“年薪制”：医务人员绩效的涨与降大揭秘？提示：三明医改的“年薪制”自实施以来，对医务人员绩效工资的影响呈现结构性涨跌并存的特点，其核心在于通过薪酬体系重构，切断收入与医疗创收的直接关联，但同时也因制度设计、执......[详情]

提体：2025年1月26日，春节前国家医保局、财政部联合印发《关于有序推进省内异地就医住院费用纳入按病种付费管理的通知》下发，相关方对通知带来的影响和冲击还没有形成高度认识，问AI看看如何回答。2025 年，国家医保局、财政部联合......[详情]

【本文写好后，总感觉这是在为行业发声，于是便发给了中国非公立医疗机构协会郝德明会长，请他意见。早上，郝会长回电，他说看了两遍，内容很好，但是与我说到：你好长时间不参加一些会议和活动了，对行业的情况有些不了解。针对现阶段非公立医疗机构......[详情]

今天应邀考察调研了金华下属某县（市）下面一个镇的一家民营专科医院。回来路上，很有一些感想和思考，于是便把它写了下来。这是一个百强县（市）下面的一个乡镇，离县城大概20公里左右，经济发达，工业基础强。常住人口7万左右，流动人口3万左右......[详情]

我在一篇文章里曾经说过，社会办医投资人、从业者，每个人都在钢丝上走路，脚下是万丈深渊。这话一点不假，社会办医的法律风险，无处不在，主要来自这么5个方面：营销、医保、供应链、财务资金管理、医疗。下面，我们就这几个方面的法律风险，逐个展......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！当下，公立医院面临4大挑战！1、公立医院面临“乌卡时代”（VUCA）。运营压力加大，医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显；2、医疗资源配置与机构布局不合理，导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争；3......[详情]

人立于世，思想指挥行动，品德决定高度。也就是伟人毛泽东的一句话：“人，是要有一点精神的”。同样，医院也是要有灵魂的，文化便是医院的灵魂，它将指导和决定医院意识形态的一切。古今中外，无不如此。孙思邈，中国医德和大医精诚的奠基人，提出“......[详情]

提示：医务人员基本工资上调，增加了基本工资比重，医院工资总额预算有限性决定，绩效工资占比必然下降，医院的绩效方案如何调整才能适应？增发基本工资提高了医务人员的待遇，基本工资占比也得到了提高，符合薪酬制度改革预期，在工资总额预算有限的......[详情]

在当今医疗领域，医院科室管理的优劣直接关系到医院的整体发展与竞争力。然而，许多医院正面临着科室管理的诸多难题，亟待解决与优化。科室管理的现存困境科室之间发展失衡、前瞻性欠缺以及协调效率低下，已成为医院管理的显著痛点。深入探究其根源，......[详情]