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医管攻略
有些医院稀里糊涂成功了，有的医院稀里糊涂失败了。医院经营的成功或失败，原因其实只有一个：是否符合商业逻辑！医院成功，是因为它吻合了商业逻辑，不管是意识到还是没意识到；医院失败，是因为它违背了商业逻辑，不管是意识到还是没意识到！从邵珠......[详情]
口腔医疗市场是一个巨大的市场，民营牙科诊所的地位越来越突和重要。国民口腔卫生意识越来越重视。所以口腔医疗市场前景一片美好。如何经营好一个牙科门诊是各位牙科老板和医生最关心的。今天劲美小编跟大家分享下经验。一、目标人口目标人口是市场需......[详情]
现在，医疗营销正面临着巨大的挑战，前二十年的成功套路大多已经退出历史舞台。产品化、内容化、互联网化、裂变化这“四化”已成为下一个十年的主旋律。产品化产品Product是营销4P之首，渠道、活动都是以产品为中心的。目前许多医疗机构市场......[详情]
前言：这是完成于2017年前后“医言片语”系列里的一篇文章，收录在我2018年出版的医美运营三部曲第一部《向死而生》里。本文涉及：医美上市误区话题、医美网红话题、医美分销分期话题、渠道医美前途话题等。任何一个行业的发展，都离不开批判......[详情]
中小牙科诊所品牌之路要细处逢生，要以小博大，要避免声势浩大的硬仗，瞅准机会，才能四两拨千斤。针对口腔诊所，主要有四种规模模型：第一种：8-10台牙椅或大型齿科医院或者连锁口腔等这些机构，人家财大气粗，兵强马壮，配制有咨询师，企划设计......[详情]
该细的还得细。1.优化医院内部结构-----建立比较优势要实现资源的科学、合理配置，针对目标市场，将资金、人才、设备等资源有机组合，形成专科优势，根据自己的强项和对手的弱项做出选择，有取有舍，建立自己的特色，在建立特色科室基础上，加......[详情]
明天，中秋国庆双节长假就要来了！而对于很多医院来说，节日是开展活动的好契机。初步搜索了一下，2019年的国庆，全国就有很多医院开展相关活动。截图来源于百度条件搜索并做了相关模糊处理在9月底如果重点谈国庆中秋双节活动策划，未免太临时抱......[详情]
随着民营资本进入诊所、门诊部等机构的“门槛”全面降低，民营的医疗机构进一步增多。在此情形下，关于某个医疗机构来说，无论它是公立还是私立，无论是盈利性的和非营利性的，都面临着同样的问题，那就是，在竞争者逐步增多的市场中，如何博得竞争优......[详情]
导读“医美二次会”这个社群，刚刚成立还不到一个月，但是里面聚集了各路医美运营高手，在这也就20几天的时间里，通过每晚大家的交流分享，我本人平日闲时，也时常再去翻阅大家分享的内容，进行“复盘思考”，真是受益匪浅。我想这就是医美二次会建......[详情]
什么是医院营销?百度百科对医院营销的定义：“医院为了满足健康需求者(患者、潜在患者)的需求，实现医院整体组织目标而进行的制订计划、将医疗技术与服务从医务工作者手中输送到健康需求者而进行的一系列必要活动”。简单来说，医院营销就是发掘产......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
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