医院营销培训-创新计划-策划方案-微信营销-医管攻略-华夏医界网

2022年开始,医美机构的数字化建设，既是挑战，也是机会，更是通向新时期医美赛道的门票。医美市场环境在不停地变化，呈现出以下四个特征。1.流量时代的疯狂内卷还记得所有的营销会上，所有人都在大谈特谈“流量”吗？曾几何时，流量就是一切，......[详情]

医院想打造自己的“中央厨房”，但媒体不能丧失自己的采编特色。一年前，一位媒体朋友加入了一个名为“××院区媒体群”的微信群。这个群是一家三甲医院宣传科建立的，里面大都是某省当地的媒体朋友。资源共享，互惠互利，本来是好事，但医院随后的操......[详情]

导读医院经营和营销事关医院发展的命脉！医院如何借助营销，打响品牌知名度、从而脱颖而出？今天，我们总结了10条品牌营销改善策略，希望能够给大家带来帮助！1.优化医院内部结构要实现资源的科学、合理配置，针对目标市场，将资金、人才、设备等......[详情]

在我们的日常生活中，有没有发现很多感觉习以为常，细究起来有很奇怪的做法？比如电视剧为什么一般都是45分钟一集？为什么铁路两轨之间距离是143.5厘米，有零有整？为什么互联网商家总喜欢"伤敌一千，自损八百"烧钱游戏......[详情]

在和院长、运营总监、市场总监开会的时候，经常听到的一句话就是“把XX项目/产品/医生推一下……”。今天我们就来细究一下这句话。一、具体何为“推”推即推广，关键在于具体怎么做。推荐分3个基础环节，每个环节又可以根据需要选择简繁程度。步......[详情]

最近医美圈子里经常会遇到这样的问题：流量跑哪去了、小红书又限流了、点评美团流量也下滑了、广告法也严了、私域流量怎么做，我们到底该怎么办，确切的说没有人有标准答案，如果有那肯定是收割机。德鲁克在《管理的实践》一书中强调：企业的目的是创......[详情]

做活动是市场部的基本功，在新的时代背景下，我们应该怎样策划市场活动，怎样评估市场活动，是一个极富挑战的命题。我认为在移动互联网进入下半场的今天，有三个法则值得思考。一、“存钱”和“取钱”并重心理专家说，感情是储蓄，平常多往里存，遇到......[详情]

我们需要拥有自己的增长逻辑，分解步骤落地执行。Step1：定位产品属性Step2：找北极星指标Step3：拆解关键变量Step4：搭建增长模型Step5：执行路径落地自轻医美踏过洗牌期得以突破以后，依托用户流量和供需匹配效率优势，互......[详情]

一、用于品牌活动分析品牌赋能、品效合一、品类联动、深度串联、洞察爆点、品牌诉求、高频触达、品牌温度、联动、营销风口、垂直领域、下沉市场、直播带货、跨界、国潮、裂变营销、场景营销、专业背书、契合、造势、打法、营销破圈、借势、品牌偏好、......[详情]

你好，我是许伟明。今天我与您分享许老师的一个观点，服务间接促进促进增长，宣传直接拉动增长，故相比服务，宣传更重要。请听我与您解释。许老师发现，很多医院非常重视服务的改善，花在服务改善方面的人财物远比花在宣传提升上要多得多。很多院领导......[详情]