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站在患者的角度来说，在医院产生的就诊信息不是自动产生的，而是患者参与和行为得到的结果，这些信息是属于患者个人的。而医院和医生则认为，虽然这些医疗信息不是自动产生的，但是医院医生通过专业劳动获取的数据信息，是有医院医生的IP的。如果没......[详情]

据统计，截止2014年底，台湾总计有502家医院，包括420家非公立医院以及82家公立医院，民营医院的市场份额达到90%（与美国私立医院的占比差不多），和大陆公立医院占大头颠倒过来了。台湾民营医院发展历程DISCOVERY民间力量的......[详情]

常见问题：1，对于产品及专业知识不熟悉。例如，你能说的产品优势，其他医院，大部分医生一样会这么说。你没有发现产品中的爆点。2，对岗位职责不明确。门诊内很多工作岗位，彼此的存在是相互监督，互相促进，甚至矛盾的。学过马克思主义的我们都知......[详情]

大牛近期因出差走访地市医美市场，影响了两期文章的更新，大牛在这里给各位朋友道一声抱歉。日后大牛定当加倍用功，做到每周一方。大牛之前说过，现在的医美机构是内核驱动的营销方式，对于中小医美机构更是如此。谈到内核驱动，中小医美机构与大牛交......[详情]

在中老年这个群体中，大多数来洗牙的客户，都患有不同程度的牙周病。站在我们医生专业的角度，从他/她的健康作为出发点，他们确实应该及时接受牙周治疗。但是当我们给他/她检查完，说了方案并进行报价后，他们往往不接受，并常常认为你只是想让他/......[详情]

之前大牛谈到如何成为一个好咨询。本期，大牛就延续这个话题，与大家继续分享大牛眼中的优秀咨询是什么样子的！大牛说问题低价是被动选择咨询需要快速适应和提升在2016的竞争态势下，大牛相信会有越来越多的中小医美机构采取低价营销策略。“价格......[详情]

一、首先要明确夜班护士长主要职责是人文关怀、援助指导、协调，不是检查。1、夜间护士长值班主要职责是了解全院医疗护理及病人整体情况，对有特殊及紧急需要的夜班护士给予人力援助及业务指导，对紧急意外情况协调处理，人力调配。2、对夜间护士的......[详情]

随着人民群众生活水平的提高和追求自身健康的需求增加，在不断推进医疗改革的新时期，民营医院管理有了一定的发展。如何提高民营医院医疗服务水平，越来越成为一个重要课题。要强化内部管理，打好服务基础设施。作为民营医院，要想提升自身医疗服务水......[详情]

“回访”是每家医美机构必做的工作，但几乎所有机构对回访都不满意，“成本高、效率低、结果差”已成为机构挥之不去的阴霾。管理层挖空心思制定话术、流程、考核、奖惩等提高回访质量的方法，效果却微乎其微；员工每天回访忙得团团转，却越回访越没有......[详情]

医院，是最能看清人性的地方。医院，也是最需要人性关怀的地方。但现实中，许多医院却处处忽略人性方面的关怀。医院的规模越来越大，硬件设施越来越好，患者的体验感却没有随之提高。患者到医院就医，仍然是奔跑在各个窗口和科室，而且奔跑的距离越来......[详情]