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医管攻略
李巍：如何内强员工素质，外塑医院形象，提升现代医院品牌核心竞争力！1、加强内部员工培训 医院本身是一个特殊的服务行业，他是通过对特殊的社会群体服务换取社会效益、赢取服务者的口碑、通过市场效益来换取一定的经济效益。同时医疗服务窗......[详情]
近日与几位非医疗专业从事医院网络咨询的朋友聊天中得到启示: 人与人之间发生了,分歧更多的是因为对于同一件事情的思考的角度不一样,因此导致出现了不一样的决定,再者两者性格都刚硬的情况下很难会进一步的交流. 从这样的现象里面......[详情]
医院文化：夯实基础，加强医院品牌文化工程建设 1、加强内部员工培训，建立员工交流网，建立员工奖励基金（包括思想奖励基金和行为奖励基金以及优秀奖励基金，加大奖励力度和健全奖励渠道）；2、加强员工活动策划，员工活动策划包括定期活动策划（......[详情]
从很多从事医疗网络营销咨询管理的朋友言语中得知咨询作为网络营销的瓶颈口，经验者抓不住患者，无经验者如何培训，个人总结二大点合二为一综合。第一：非医学专业毕业从事医院网络咨询的朋友们，首先增加自信心，先掌握院内相关特点包括病种，医生，......[详情]
李巍：五大武器解决执行差的难题 解决执行差难题的五大方法清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确对于市场部来说，目标明确就是要落实指标。......[详情]
一般的商店大约在上午七点到八点的时间，是最理想的访问时间，因为此种商店的生意一大早最清闲，是访问的理想时刻 医院可以变通为，大约在后，**日比较好一些，因为通过了解那几天预约来院的人上午比较少一些，是最佳来访就诊的时间（或......[详情]
五步辩证：提升医院整体执行力 很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照医院的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非......[详情]
很多从事医院网络咨询在完成不了分配的任务时，推脱没有质量的咨询，很渴望得到授之以鱼的工作环境，那么管理咨询过程中对于咨询究竟是授之以鱼还是授之以渔或者是授之以欲呢，医院网络营销中咨询是属于重头部门，根据不同的网络营销部门的运作管理不......[详情]
浅谈医生接诊的营销策略对患者的定位 对患者的定位，从过程上包括初诊时的初步定位和疗程治疗过程中的修正定位、完善定位，从范围上包括：病情、心理、经济三个方面。 1、病情 病人因疾病而就诊，病情是疾病表现出来的征象......[详情]
医院网络咨询过程中在很多科室里面经常有出现第三方代咨询，往往很多网络咨询者对于这一类情况都有选择放弃的想法，但是如果你真的对医院网络咨询非常感兴趣的情况下，你一直都会拥有一种将不可能变成可能的理念，那么就请坚持。一起来探讨如何解决第......[详情]
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现年50岁,大学本科学历，妇产科专业，意向岗位：行政财务类-行政院长，期望月薪30k，同岗位工作经验12年，期望工作城市：深圳。...[详情]
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