医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

概述：本文借管理大师德鲁克的三问重构民营医院战略：先厘清“到底卖什么”，再锁定“真正的买单人”，最后交付“顾客认账的价值”。文章用三个真实案例，示范如何收缩战线、错位竞争、升级体验，在红海市场中驶出利润新航道。一、先问“我们到底卖什......[详情]

概述：注册资本500万的小医院竟吞下估值8亿的公立改制三甲？某医疗集团用「夹层融资+对赌套利+资产置换」组合拳，撬动47倍杠杆完成蛇吞象！这套资本手术刀玩法，专治资金不足并购饥渴症。并购融资死局资金绞肉机：标的医院净利润1.2亿，......[详情]

医疗技术是医院的基石，但决定患者选择与口碑的，往往是超越技术之外的“体验”。构建“无缝隙”的患者体验，意味着在整个就医旅程中，消除所有可能引发焦虑、不便和不满的摩擦点，让患者感到被尊重、被关怀、被理解。1. 诊前：智能化与人性化并重......[详情]

线下活动是民营医院建立患者信任、获取高价值流量的重要方式。但很多医院办活动投入巨大，却效果寥寥，问题在于缺乏“流量-留存-转化”的闭环设计。一场成功的活动，应从单纯“办会”转变为一次“精准的营销战役”。第一环：前置策划与精准引流活动......[详情]

面对综合医院的竞争压力，中小型民营医院如何突围？“院中院”（专科深度合作）模式正成为一种高效的轻资产运营选择。该模式并非简单挂牌，而是通过与顶级专家团队或品牌连锁机构深度绑定，实现资源整合、品牌借力和利润倍增。模式一：技术入股型合作......[详情]

许多医院的绩效方案初衷是激励，结果却造成内耗。粗放的“收入提成”或“单项提成”模式，促使医生开大处方、过度医疗，虽短期提升流水，却损害患者信任和长期品牌。绩效管理的本质不是简单“踩油门”，而是安装“精准导航系统”，将医院战略目标转化......[详情]

概要：某院在病房装AI床垫+输液监控，护士日行步数从2万降到8000！本文详解适老化改造、家属远程陪护、增值服务创收的落地步骤。被家属投诉陪护椅不够？试试这套“去陪护化”方案：硬件三板斧设备功能 ......[详情]

概要：某整形医院用“真人测评+医生脱口秀”在视频号杀出重围！本文拆解人设打造、选题雷达、留资钩子设计，连60岁大妈都学会预约挂号。张主任的科普视频播放量总卡在500？教你用**“黄金6秒”法则**让患者追着看：人设定位三件套Titl......[详情]

概要：某专科医院把药房交给国药管理，库存周转压到3.8天！本文揭秘“消耗结算”合同条款设计、药企返点谈判技巧，连冰箱电费都让供应商买单。李总望着积压的300万慢病药直拍大腿：“早该学老张搞药房托管的！”。三步抄作业：第一步选对伙伴......[详情]

概述：某民营医院实行“诊疗量+DRG结余+患者满意度+教学科研”四维考核，护士流失率降56%！本文分享绩效权重设计、科主任二次分配技巧，附赠考核冲突化解话术。王院长最近头疼得很：“DRG后外科抱怨挣得少，内科嫌活多，护士闹着要转岗.......[详情]