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医管攻略
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拟出这样一个文章的标题,各位看官会以为本家犯了什么错误,并因此受到了什么“拷问”。应该说没有受到什么行政上的“拷问”,只是受到了一次职业良心上的“拷问”, 并由此反思民营医院竞争僵局的成因,缘由是看到了“淘营销”之后的汗颜与轻度崩溃......[详情]
拟出这样一个标题,会有人以为我是在拍马屁,呵呵,那就随意了,中国的通货膨胀指数高,但还未见砖头涨价,大家可以拍砖,我只讲我的观点。 一、学老板的胆量 “敢吃天下......[详情]
很长时间没有写文章了,一写竟是这样的观点,估计会被骂,比如站着说话不腰痛之类的。这是阅读者的自由,谁都无权干涉,包括作者本人。 我是如何得出《经营医院可能很累但真的不难》这个结论的呢?因为我相信。 我相信你尊重......[详情]
去年到今年,我走了近百家民营医院,其中北京华医、天津北门、贵州和美等都给我留下了很深刻的印象。他们孜孜不倦的敬业精神、富有张力的医院内涵,都使其成为民营医院的翘楚。当然,在一些医院看到的问题也还是一大堆,无论是在经营上还是在管理上。......[详情]
这个世界没有绝对的公平,更没有绝对的理解,因为竞争很残酷,没有时间理解。你什么都想要,最后可能什么都得不到,在你研究医院定位的时候,先要晓得你必须舍弃什么,而且你能不能真的舍弃!你渴望爱情,那你就必须延缓晋升的步伐;你渴望孩子、老婆......[详情]
很长时间以来,有个问题一直困扰着我:每到一个医院做营销诊断或访谈的时候,我总是喜欢让对方把他们的广告作品拿给我看,结果也是每每都很失望。因为拿给我看的东西和我想看的东西根本不是一个东西(看咱这话说的,像不像绕口令?)。“医院常年做的......[详情]
韩晓峰现在民营医院为什么拼命打广告?一种说法:国有医院建立时间长,消费者都知道;而民营医院成立时间短、消费者都不知道,所以打广告——告知;一种说法:民营医院是实质的弱者,要拼命吸引消费者的注意,告诉别人自己有什么,所以要宣传、打广告......[详情]
湖湘中医肿瘤医院用高科技和中西医结合优势打造名牌肿瘤专科医院——大雅湖湘雅,即质量——源于品牌优势;雅,即专家——彰显专业风范;雅,即技术——衡量临床水平;雅,即服务——链接医患和谐;雅,即特色——患者的不二选择;雅,即效果——好医......[详情]
进入民营医院领域有一段时间了,总结起来,觉得有三个问题是我比较困惑和担忧的,称其为“三怕”: 一怕瘸腿的经营院长 现在民营医院的管理架构并不统一,有总经理领导下的院长负责制,也有院长负责制。不管是什么架......[详情]
新医疗广告条例 刺向民营医院的新利剑 作者:韩晓峰2010年10月 昨天一整天,我的电话几乎被全国各地民营医院的院长朋友打爆了,话题就是一个:新医疗广告条例出台了,我们民营医院怎么办? 不管行政主管部门的主观意图如何,......[详情]
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从事男科经营管理9年,擅长开发和复诊模式,临床医学专业毕业,男科资源丰富,对网络、新媒体、地推都有着丰富运营经验,要求市级以上平台。...[详情]
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