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医管攻略
拟出这样一个标题，会有人以为我是在拍马屁，呵呵，那就随意了，中国的通货膨胀指数高，但还未见砖头涨价，大家可以拍砖，我只讲我的观点。 一、学老板的胆量 “敢吃天下......[详情]
很长时间没有写文章了，一写竟是这样的观点，估计会被骂，比如站着说话不腰痛之类的。这是阅读者的自由，谁都无权干涉，包括作者本人。 我是如何得出《经营医院可能很累但真的不难》这个结论的呢？因为我相信。 我相信你尊重......[详情]
去年到今年，我走了近百家民营医院，其中北京华医、天津北门、贵州和美等都给我留下了很深刻的印象。他们孜孜不倦的敬业精神、富有张力的医院内涵，都使其成为民营医院的翘楚。当然，在一些医院看到的问题也还是一大堆，无论是在经营上还是在管理上。......[详情]
这个世界没有绝对的公平，更没有绝对的理解，因为竞争很残酷，没有时间理解。你什么都想要，最后可能什么都得不到，在你研究医院定位的时候，先要晓得你必须舍弃什么，而且你能不能真的舍弃！你渴望爱情，那你就必须延缓晋升的步伐；你渴望孩子、老婆......[详情]
很长时间以来，有个问题一直困扰着我：每到一个医院做营销诊断或访谈的时候，我总是喜欢让对方把他们的广告作品拿给我看，结果也是每每都很失望。因为拿给我看的东西和我想看的东西根本不是一个东西（看咱这话说的，像不像绕口令？）。“医院常年做的......[详情]
韩晓峰现在民营医院为什么拼命打广告？一种说法：国有医院建立时间长，消费者都知道；而民营医院成立时间短、消费者都不知道，所以打广告——告知；一种说法：民营医院是实质的弱者，要拼命吸引消费者的注意，告诉别人自己有什么，所以要宣传、打广告......[详情]
湖湘中医肿瘤医院用高科技和中西医结合优势打造名牌肿瘤专科医院——大雅湖湘雅，即质量——源于品牌优势；雅，即专家——彰显专业风范；雅，即技术——衡量临床水平；雅，即服务——链接医患和谐；雅，即特色——患者的不二选择；雅，即效果——好医......[详情]
进入民营医院领域有一段时间了，总结起来，觉得有三个问题是我比较困惑和担忧的，称其为“三怕”： 一怕瘸腿的经营院长 现在民营医院的管理架构并不统一，有总经理领导下的院长负责制，也有院长负责制。不管是什么架......[详情]
新医疗广告条例 刺向民营医院的新利剑 作者：韩晓峰2010年10月 昨天一整天，我的电话几乎被全国各地民营医院的院长朋友打爆了，话题就是一个：新医疗广告条例出台了，我们民营医院怎么办？ 不管行政主管部门的主观意图如何，......[详情]
《韩晓峰医院营销之四》 变革、速度与趋势 大概是因为专门做过一段时间的文字工作，所以我对写文字的人还是比较挑剔的。犹如买书，10本中有一本受益，就已经感......[详情]
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现年46岁,大专学历，中文系专业，意向岗位：经营管理类-运营院长，期望月薪10k，同岗位工作经验15年，期望工作城市：河北省，拥有证书/技能：资深医院运营者，擅...[详情]
内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
市场义诊，有多家口腔运营经验，具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验，有需要的单位可以电话联系（微信同号）。...[详情]
莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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