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各位朋友：大家下午好！做2012年民营医院转型与经营发展前瞻这样一个题目的交流，是个比较大的话题，所以在草稿拟就后，我又征求了《医院经营方阵群》群管会、晓斌、弘林两位助理及巴比伦、罗建平两位老总的意见，所以今天的交流，代表的是《医院......[详情]
《韩晓峰医院营销之七》 终于来了！ 江畔 2010年11月11日 我几乎是孤掌难鸣地倡导......[详情]
《韩晓峰医院营销之五》 “预言的自我实现” ......[详情]
昨天武汉的欧阳来了。他是做医院咨询的，故我们第一次见面就相谈甚欢，从医院经营到人力资源、客服管理，可谓话题广泛。 谈到民营医院的发展，他的观点是现在民营医院的老板都比较自我，而且拥有资本后，他们的这个心理更强了。有些医......[详情]
2013年1月中旬，离开青岛后赶往潍坊，去看老朋友李雷，他在潍坊玛丽妇产医院做总经理。当晚我们彻夜长谈、甚是快慰（我提请大家注意：如果潍坊玛丽妇产医院能够坚定的按照现有的经营理念走下去，将成为中国民营医院一面颇有新意的旗帜）。期间，......[详情]
民营医院2012年收官大作——趋势与硕果——共享民营医院好声音 2012年，中国的民营医院依旧稳步发展。但在全民医保实施的变革面前，规模的狭小、模式的趋同、手段的陈旧，都导致竞争力的下降、速度的减慢与成本的上升。有人......[详情]
北大西门前 到北大学习，是很多人的梦想；到北大讲课，是很多人想都没有想过的奢望。一句走在北大未名湖畔，曾激荡起多少文人墨客遐想的涟漪…… 2012年10月27、28日，浑身上下没有一件奢饰品的我，却有机会实现这个奢望，在......[详情]
广告传播的时代，自然少不了依赖广告生存的主体对象，当下的医疗广告遍地开花，无孔不入，报纸，杂志，内刊，宣传单，电视专题，户外广告，网络广告随处可见，无论打开电视，网络还是拿起报纸，医疗广告赫然入目，广告大战之势愈演愈烈，近乎“走火入......[详情]
经过系统分析，李旭先生认为：医院的战略规划包括以下一些部分：一：医院的远景，使命和价值观二：市场环境分析和预测三：企业发展方向与路径四：目标体系战略五：医疗服务战略六：医疗技术与设备战略七：市场与渠道战略八：营销与传播战略九：品牌战......[详情]
医疗整形医院的品牌化，系统化，企业化，经营和运作，是将来发展之路，所以，战略驱动，品牌运作，技术创新，系统推进，诚信经营，快速突破成长，是不二选择。在观察中发现，在医疗整形多个细分领域还没有认知中的龙头地位，这些都是我们面临的机会，......[详情]
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现年46岁,大专学历，中文系专业，意向岗位：经营管理类-运营院长，期望月薪10k，同岗位工作经验15年，期望工作城市：河北省，拥有证书/技能：资深医院运营者，擅...[详情]
内科主任医师，从事二十多行医工作经验，在民营医疗工作多年，工作认真负责、业务能力强、技术过硬，限广东地区。...[详情]
市场义诊，有多家口腔运营经验，具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验，有需要的单位可以电话联系（微信同号）。...[详情]
莆籍，男，46岁，本科，从事民营医疗20多年，从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销，精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起，十几年医疗管理实战经验，综合医院，专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等，咨源：性检、医生、治疗、优化医助等，对数据分析，成本核算及把...[详情]
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