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一段时间以来，患者或家属打、砍、杀医护人员的现象日益增多，已有司空见惯的趋势，这令我想起一个经济学的概念——“破窗效应”。 破窗效应...[详情]
1、“狼”会来很多，上天入地的分化格局难避免 2013年，私募股权、风险投资、上市药企、产业资本、外资医疗及刘永好、冯仑等人，出于渠道建立、寻找洼地、投资回报、抢占医疗八万亿市场份额等目的，都轮番对民营医疗暗送秋波，纷纷示好、关...[详情]
可以这样说，很多事情都是在我们对事物有了一个长期的观察、思考与实践并循环往复之后，我们才开始真正的接近事物的本质。2013年，我把民营医院的传统二...[详情]
在复兴医药、康美药业等上市公司以大举收购国有医院为旗帜、进军民营医疗市场的时候，我就琢磨：还缺一方呀，否则三国这台戏怎么唱呢？话音未落，刘永好、冯仑进来了，而且是直接和民营医疗的福建系翁国亮联袂。于是，民营医疗大三国鼎立的格局开始初现：一...[详情]
很多民营医院的商业模式简单的一眼可以望到底：批一个执照、找一个地方、招几个医生、买一些设备、打一点广告、宰一些患者……大体如此。其对后来者进入的竞争壁...[详情]
略谈民营医院的发展趋势 在华夏网2013北京会议上的发言 趋势就是人或事物发展的动向，也是市场运动的方向；趋势的方向有三个：上升方向、下降方向和水平方向。 我们从以福建医疗为代表的民营医院发展现状上，看民营医...[详情]
近期，两次和朋友谈论了民营医院未来的发展，特别是一些不足2000平米的小型一级民营医院的发展，感觉不是很乐观，一种大限将至的感觉无论如何挥之不去...[详情]
对于"韩晓峰"这个名字，相信只要是从事民营医疗行业的网友，基本都耳熟能详。事实上，韩老师是我们华夏医界网的老朋友了，韩老师在医界网上开设的名人专栏也一直是最深受业内人士欢迎的。 我们知道，韩老师在民营医疗的从业经验非常丰富，在咱们整个民营...[详情]
《韩晓峰医院营销之一》世界杯现象与营销成功的规律2010年07月06日继巴西、阿根廷足球队在南非世界杯相继出局后，许多人难过的表示：“我的世界杯结束了...[详情]
《韩晓峰医院营销之十一》 2011——中国民营医院发展的十点思考 1、先反思：我们违背了哪些规律？再行动：我们应当遵守哪些规律？我们无法和规律抗衡，但首先必须找到规律。 2、如果一个...[详情]
《韩晓峰医院营销之十三》谁说医疗服务不能产生效益？深圳中海医院感动服务吸引八方患者春节过后，该院儿科、产科、外科、内科住院患者爆满、一床难求，医院只能...[详情]
飞机场的人行道电梯大家都站过，是为了节省大家的体力、站在上面自动前行，前行的速度约为0.5米/秒，低于人正常行走的速度1.1米/秒。但是，如果你在人行道电梯上走，前行的速度就变成了1.6米/秒，远远高于人正常的行走速度。这是韩晓峰医院营销的...[详情]
- 韩晓峰 智囊团成员
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