企业的主体是人，是由不同性格和不同理想的员工组成，让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任，也是最容易产生执行力的重要方法。优秀的企业家懂得如何为员工创造一个能够不断展现自身价值的平台，让每个员工在这个平台上找到自己的心灵所属...[详情]

　　与老板相处的10个艺术：　　1、自信，但不自傲。　　2、尊重，但不卑下。任何不能给企业带来利益的献媚都没用。　　3、服从，但不盲从。不用所有的服从...[详情]

“龟兔赛跑”的故事大家应该都很熟悉，说的是兔子在赛跑的中途睡着了，结果输给了乌龟。但这个故事其实还有升级版，比赛的规则发生了改变：乌龟要求按它指定的路线跑，兔子同意；兔子要求双方必须在规定的时间内到达终点，否则也算输。结果是，乌龟选择的路线...[详情]

　　在任何组织中，但凡是有成就的人，出众的人，几乎都是“向上管理”的高手，　　原因很简单，因为有成就的人，比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又...[详情]

春秋时期的先哲老子说过：“以正道治国，以奇正用兵，以无为取天下，这是成大事者必须明白的最高法则。”战国时期的大儒荀子也曾经说过：“做帝王的，善于管理别人才算是真的有才能。”所以，每一个英明的君主都是帝王智慧的真实写照。那么，这些钻研笔墨的大...[详情]

　　先攻后受、语义双关、虽然“见人说人话，见鬼说鬼话”，这些都是所谓的沟通技巧。　　但是......　　如果与上司沟通出现问题，可以采用以下的金句来化...[详情]

一头狮子带领的团队一定是较为凶猛的，一头绵羊带领的羊群应该是较为和善的。无论是动物还是我们，其实都生活在一个三五成群，十个成邦的组织中，只要谈到组织就一定会谈到领导，因为一个组织的领导水平几乎决定了所在组织的生死存亡兴。可见领导者在组织中的...[详情]

　　一、主动汇报不要等上司问了你才说　　情景：　　晨曦工作4年了，平时工作认真谨慎，兢兢业业，业绩也不错。但是他比较内向，不善言辞，同时性格比较好强，...[详情]

在职场无论如何也不能成为领导最反感的员工，原因很简单，因为有成就的人，比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又能够左右逢源的人。这类人不仅能力强，而且机会多，机会从哪里来？我想一定和领导的赏识密不可分。在如今的职场想混出点样，单凭能力肯...[详情]

　　某公司的周老板发现自己被一家跨国企业列上了采购“黑名单”，原因是“不讲诚信”。　　问题出在哪里？他想起了半年前助理给他翻译的一封客户采购经理Pie...[详情]

1）、怎么向上级表达“不同意”举例：短视频植入广告虽然刚刚起步，但是非常的火爆，小王的团队业务量下滑的很厉害，上司让小王在短视频广告上下功夫，小王的团队的业务量下滑是不争的事实，但用短视频广告的植入来提高业务量的方法以前没用过，团队成员经验...[详情]

　　良好的上下级关系并不是一朝一夕的，而是靠日积月累的相处，有一个良好的态度，有意识的注意自己的言行和工作表现，发生冲突的几率自然会降低。　　一旦与上...[详情]

一群老鼠吃尽了猫的苦头，他们召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付那些猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家生死存亡的大问题。众老鼠冥思苦想。有的提议培养猫吃鱼吃鸡的新习惯，有的建议加紧研制毒猫药。最后还是一只老奸巨滑的老鼠出的主意让大...[详情]