媒体的变化，信息的呈现方式或者说信息的载体也有了变化。如何利用新出现的媒体，以及如何将新的媒体与传统媒体结合，有针对性的开展医院营销，获得更高的利益？就成了各医院营销和医院服务的关键。媒体只是营销渠道，并没有改变营销的本质与消费者。在这里小...[详情]

　　经过三十多年的发展，中国的民营医院虽然已经形成一定的规模，但仍然难以跟公立医院媲美。在发展过程中，民营医院不断遇到各种问题，遭遇各种窘境，弹簧门、...[详情]

导读：随着资本逐步恢复理性，“后烧钱时代”的互联网医疗企业仍然没有找到稳定、持久的盈利模式。不过，众多互联网医疗企业开始在线下布局的道路上寻求突破。随着就医160、寻医问药网等老牌互联网医疗企业进行业务调整和人员优化，以及药给力因资本不继而...[详情]

1立刻行动 执行力是老生常谈了，提高执行力不拖延，源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持。如何深刻理解目标？一方面要有基础的知识、能力积累，另一方面...[详情]

导语口音、知识、专业术语、立场……种种不同常让医生和患者，甚至医生内部在沟通、工作时出现令人啼笑皆非的状况。1某麻醉医生说话口音较重，某次给一个大爷打硬膜外。医生问他：脚麻吗？大爷：……麻醉师觉得自己可能说话声音太小，继续问：脚麻吗？大爷：...[详情]

　　河南省人民医院发声回应开封市鼓楼区人民法院：医院不存在任何妨碍司法人员执法的行为，对法院罚款决定依法申请上级复议！　　关于开封市鼓楼区人民法院开具...[详情]

简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。从医院营销上讲，就是如何把制订的市场计划、销售计划贯彻下去，并产生最大效应，达到预期目的。下面结合自己实际工作谈谈如何提高医院的营销执行力。...[详情]

    在现代化医院管理进程中，随着医院的发展与壮大，为全面提高综合实力和医院的长远发展开发新的资产与资源，以及更好地参...[详情]

领导力的内涵，实际上是在他人那里得到认同并产生影响的能力，选择一个相对客观的角度去评价院长领导力十分必要，我们可以通过医院、患者、社会三方面的相互作用对医院院长领导力进行评价，具体来看，“医院”主要指医院的基础运营情况、营运效率、医疗质量及...[详情]

近来，医生的编制问题引来众多媒体的关注，先是深圳一家取消了编制的医院给医生开出了起步价40万高额年薪的新闻占据了多家媒体的显着位置，接着喊出了“取消...[详情]

说起医院信任问题，我们总是能联想起医生和患者之间的信任关系问题，却很少有人去想过医院管理者和医院里的普通医生们之间的信任问题。 在医院经营管理过程中，真正好的管理并不是牢牢控制住旗下的医生们，而是最大程度地去帮助释放他们人性中本来就有的善...[详情]

古人云：“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。”医院规模不在于大 小，广告投入不在于多少，只要各个部门紧密配合，战略战术用的到位，医院利润 终会如...[详情]

在很多医院营销人的不断尽力下，医院营销的理念、理论、方法等现已构成了完整科学的运作系统，推进医院营销活动不断向前进步，并发明了不少出色的推广案例。但是，通过大浪淘沙般的市场检测和适者生存的淘汰赛，除去广告轰炸战术，能够出其不意夺取大片江山的...[详情]