DRG到底是什么？对于医院管理者来讲，它是提升医疗质量的管理工具，是彰显医院整体实力的重要抓手，而对医保来讲， 其最终目的就是控制医疗费用的过快增长。2021年11月26日，国家医疗保障局印发《DRG/DIP支付方式改革三年计划》，明确了时...[详情]

　　当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法，一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展，但这样可能...[详情]

2023年的五一节盛况再现，大家在“憋屈”了三年后，出游的需求被集中释放出来。全国各地迎来了巨大的人流潮，繁荣的消费景象再次回归。似乎一切都回归正轨，门诊经营者们也在期待今年的业绩可以腾飞爆增。然而虚假繁荣景象背后的数据却体现了与感受完全不...[详情]

　　当团队在扩张到一定规模时空降人才，往往会带来诸多的问题。今天，我们跟大家来聊聊为什么创业团队要慎用空降兵。　　我曾服务过的一个团队，起初创始人没有...[详情]

并购+融资口腔连锁“金种子”传来新动向据报道，近日，咿呀口腔医疗集团宣布完成了来自方源资本数亿元的独家投资，并在同期完成了对上海旭海英博集团的战略收购，咿呀口腔升级为咿呀英博集团。据了解，英博集团旗下拥有近10家口腔医疗门诊机构。本次收购完...[详情]

　　医院作为一个特殊的组织机构，其经营管理需要考虑许多复杂的因素。在医疗领域竞争加剧的今天，一个医院的成功不仅仅取决于其现在的运营状况，更需要有一份长...[详情]

上海，目前国内高端私立医疗机构最发达的城市，且没有之一。从早年的Worldlink到和睦家，再到2014年笔者回国开始的各类医疗机构诸如：德达、嘉会、圆和 、曜影等等（按时间顺序排序）。吸纳了全上海优质的老中青三代医生和优秀医疗机构运营者投...[详情]

　　近年来，随着国家对医疗健康产业的重视和发展，民营医院的数量迅速增加，但是同时也面临着激烈的市场竞争和业务萎缩的困境。如何突破这一局面，提升业务水平...[详情]

新青年中医师在新的技术面前有更多的话语权，包括在互联网的运用理 包括渠道方式和方法。所以在这次中医药改革发展过程中，有很多新青年中医，在中医馆的发展过程中起到了至关重要的作用。医馆长老徐就发现在江苏这样一家中医馆，作为中医馆的创始人来说，整...[详情]

　　中医馆定位运营方案包括以下几个方面：　　我已经给很多小伙伴们讨论过这样的问题，以下中医馆不是一个简简单单的店铺那么简单，有的人认为有产品就可以开店...[详情]

什么样的薪资，才能让民营医院留住人才？这3大科室成为民营最高薪科室民营医院哪几个科室薪酬最高？近日，“丁香园”发布了一篇有关医疗机构各科室薪资排行的榜单。榜单引用了疫情前2019 年国家统计局的数据，从“哪个科室的收入相对较高”、“哪家科室...[详情]

　　民营医疗机构发展至今，已成为国家医疗卫生事业的重要补充力量，在缓解医疗资源紧张、让全民享有便捷、优惠的医疗服务方面做出了一定的贡献。　　2023年...[详情]

作为一名医院院长，制定中长期战略发展计划是非常重要的。这个计划将指导医院未来数年的发展，包括人力资源、财务、营销、医疗服务、设备等各个方面。以下是一些关键步骤，可以帮助您制定一份成功的中长期战略发展计划。1.分析医院的现状在制定中长期战略发...[详情]