今天我们来说说培训,我接触到的不少管理者对培训都有一些困惑。一旦他们觉得员工需要提高某项能力的时候,就会请培训师来给大家讲课,但效果,又往往达不到期待。所以管理者会尝试找更好的培训师、更先进的培训课程或者更新的培训方式,但其实他们在错误的地...[详情]
引言 医院作为社会中不可或缺的基本组织,承担着维护公众健康和救治病患的重要使命。然而,随着社会发展和医疗技术的不断进步,医院面临着日益复杂的挑战...[详情]
医保支付方式改革的核心是合理控费,亏钱的高倍率病例一直是医院管理的重点,而低倍率病例关注较少。看着不赚不亏的低倍率病例,目前却深深困扰着众多医保管理者。随着低倍率问题越发受到关注与重视,本篇文章将再次与大家进行探讨。一、什么是低倍率病例?低...[详情]
智慧医院建设,是广泛应用人工智能、大数据、物联网、通信技术等新一代信息技术赋能医院,使医院智慧化,全面或局部提升医院医疗保健、教学培训、科研创新、...[详情]
近年来,医院作为社会医疗体系中不可或缺的组成部分,面临着日益复杂的挑战和机遇。为了应对这些挑战并实现可持续发展,医院管理者必须将注意力集中在最重要的方向和战略上。在当今的医疗环境中,两个重要的方向和战略是DRGS(诊断相关分组)和DIP(数...[详情]
濒临破产,还当什么好人!企业经营那么难,你抵押了家当苦苦维持运转。你还以为是你富有担当地在“养企业”、“养员工”吗?对不起,残酷的答案是,没有人会感激你,所有人反而会认为你的空头支票耽误了他们的事业和青春,你才是他们人生中的不幸,你注定会成...[详情]
我们先来看一道简单的数学题:我花30元进了一双鞋,换季40块钱成本价清仓处理,一个小伙子来买鞋,拿一张一百元人民币,然后找给小伙子60元。后来发现...[详情]
随着医疗领域的不断发展,DIP(医疗干预计划)和DRG(诊断相关群组)等模式已经成为医院绩效评估的重要标准。在这一新的医疗环境下,医院面临着适应DIP/DRG模式下的医院绩效激励的迫切任务。本文将探讨医院在这一方面面临的挑战,并提出应对策略...[详情]
我们就医疗机构选址、绩效考核设置、中医馆经营、康复行业发展等多个问题提问了ChatGPT。 01|医疗机构选址时应该注意哪些因素? ChatG...[详情]
在医保监管常态化的威压之下,在逐渐高频次的税务稽查行动之下,在公立医疗百亿医疗服务资金补贴强化之下,在统筹门诊全国推广和药店纳入门诊统筹瓜分患者流量之下,医保作为传统炙手可热的营收来源,已经不再是营收指标和内部经营管理的导向结果,作为一种功...[详情]
随着鼓励社会办医的政策不断开放,民营医疗机构的数量也在不断增加,医生多点执业现象也愈发普遍,如今民营医院数量已经突破2.5万家。 新增数据可喜,...[详情]
DRG到底是什么?对于医院管理者来讲,它是提升医疗质量的管理工具,是彰显医院整体实力的重要抓手,而对医保来讲, 其最终目的就是控制医疗费用的过快增长。2021年11月26日,国家医疗保障局印发《DRG/DIP支付方式改革三年计划》,明确了时...[详情]