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在打造医生IP这件事来讲，我一直遵守医生技术是打造医生IP的前提条件，这是基础，这也是认知，这在之前的很多医生IP内容中、视频中都有提到。医生打造IP，一定是打造技术基因，而不是打造其他有的没的（人设），消费者找医生，肯定是以医疗为......[详情]

医患纠纷 #顾客因不满在大厅吵闹不止，吵着要见领导，或者直接要求退钱！遇到这种情况如何处理？每一家口腔门诊都可能会遇到一些不满意的顾客。有些顾客可能存在误解、有些可能是医疗的小差错、有些是返工的病例，顾客一般会到前台发牢骚、宣泄自己......[详情]

医疗购销环节是医疗腐败中的重灾区，因为医药购销存在使用、采购、决策三个关键环节，三个环节本该环环相扣、层层递进，但管理不善、监督不力，可能导致三个环节存在严重廉洁风险。在使用环节，临床科室医生根据用药需求提出申请，对用药品种和数量有......[详情]

作为医院领导者，这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个医疗生态格局。公立医院的发展，必须走出靠规模扩张巨无霸的老路，驶入依靠学科建设、运营管理、服务体验、成果转化的高质量发展轨道。梅奥兄弟是“医疗团队执业”理念的创始者，19......[详情]

医院未来的竞争是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争。培育具有品牌个性和内涵的品牌文化是保持品牌经久不衰的“秘笈”。品牌文化由诸多要素构成，品牌核心价值是品牌文化的灵魂，品牌VI形象、品牌演绎故事等是品牌文化附着的载体，广告、新闻、公关活......[详情]

接下来几年中医药发展纲领性重磅文件来了！3月29日，国务院颁布《“十四五”中医药发展规划》，中医药的战略地位及文化意义得到更加的强化，在持续不断“强中医”的背景下，更多的实际行动措施将落地。这是继《中医药法》、《健康中国“2030”......[详情]

自2022年1月至今，重庆市税务局集中查处了近90家单位为药企虚开发票，受票企业涉及全国20多个省市，包括辽宁、江苏、深圳、安徽、广西、重庆、吉林、黑龙江、浙江、四川、上海、北京、广西、广东、云南、山西、陕西、海南、湖北、天津、西藏......[详情]

管理式医疗大回撤的原因可以从支付-病人-医疗服务提供者的三角关系来解释。表面上是“运气不佳，在最差的时点做了错误的决定”，实际有着深层次机理。探索中国的管理式医疗，也可以从支付-病人-医疗服务提供者的三角关系来预期。咱们的主要信心来......[详情]

分析对话是最直接有效最快提高转化率的方法但是如果分析对话没有技巧会议也只停留于形式和表面这也是很多咨询从开始抱以希望参会到最后一听到会议就无奈的原因因为无效会议等于浪费时间和金钱“还不如多聊几条对话，有可能多约几个”所以管理者与其抱......[详情]

这是一个消费者与医院共创价值时代。对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。我们正处于一个巨大的转型期，时代处于不确定性，整个社会思考变革之道，而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与传统的思维方式。公立医院品牌传播，要作为学科建设来......[详情]