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对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。在时代变革中，需要重新设计发展模式，从头改变、革新我们旧的思维体系……而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与传统的思维方式。现在很多知名企业如阿里巴巴、京东和华为等企业都在打造自己的生态圈，......[详情]

仔细分析当前卫生健康领域遇到的难处：究竟是投资问题还是机制问题，是协同问题还是政府问题，是人力问题还是硬件问题等。同时，要站在高质量发展的角度，以新视野、新高度重新审视这些问题和难点，提出一些不仅管现在而且管长远的项目或对策。抓落实......[详情]

当下，公立医院面临4大挑战！1、公立医院公益性质淡化，医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显；2、医疗资源配置与机构布局不合理，导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争；3、过度行政化导致医疗价值错位，竞争力缺乏；4、医患关系紧张，医......[详情]

三流领导严厉待人二流领导让部下享受工作一流领导重视什么？“人是怠惰的生物”“如果对部下放任不管，他就会做坏事”，拥有这种“性本恶”想法的领导会着重“严厉待人”。他们几乎从不表扬下属，只会一味训斥对方。在这种领导的手下工作，部下会觉得......[详情]

在李金祥教授看来，临终关怀/生命末期关怀并不等同于姑息医学，临终关怀只是姑息医学对生命最后阶段（几小时到几天）提供医疗服务的一个重要组成部分。27年来，李金祥带领团队至少做了25项以上的临床新项目，建立起50个学科医疗质量与安全的文......[详情]

中国医疗行业在历经数十年的改革之后，今日群雄纷起各路诸候割据竞争形成，从医院广告占据媒体（特别是区域媒体）广告的半壁河山的不争现实足以映射出市场竞争残酷和激烈，为了更好的拓展各自的生存空间，民营医院的塑造和营销策略的重要性愈发凸现。......[详情]

国家医疗保障局《关于印发DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知》（医保发〔2021〕48号）明确指出，从2022到2024年，全面完成DRG/DIP付费方式改革任务，推动医保高质量发展。特别强调，支付方式改革的主要目的，就是......[详情]

长期以来，直接2C的消费医疗主要是面向中高收入人群。与体检这种以2B为主的销售模式不同，2C的消费医疗长期以来一直通过高销售费用来维持增长。为了减缓持续亏损或者保证一定的利润，消费医疗需要高客单价模式来发展，但由于愿意支付高额费用的......[详情]

引言：百度搜索“医生IP”,有8490万个搜索结果，没想到是个大词！可搜索：“打造医生IP失败”，只有三篇文章谈到，其中前二篇的作者王建中，云医社王笑2021年5月28日在上海见过，也是医美领域医生IP打造的最早实践者！一个人只有向......[详情]

前阵子有个新闻夺人眼球，俞刚担任浙江大学医学院附属儿童医院副院长，此前，他是该院信息中心主任。从该院以往信息化建设看，的确业绩很亮眼。2021年11月，通过五级乙等测评，是目前国内最高等级；2021年通过医院智慧服务三级评审；202......[详情]