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医管攻略
科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜，民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来，选择不当，虽然投入的精力很大，投入资金很大，却很难得到相应的回报，甚至造成入不敷出，陷入经营的困境。从这个角度理解，与其说民......[详情]
节假日里，正畸医生的工作安排是比较满的。假设没有团队协同工作，那么医生大机率会错过与新诊建立关系。如果有团队协同工作，即使医生忙到无法当时出初方案，甚至新诊见不到医生本人，正畸团队成员也会做好前期工作。与顾客建立有效联系，介绍医生特......[详情]
为什么门诊需要推行绩效?为什么门诊要做绩效管理，因为如果不做绩效，我们就无法去评价员工的工作，不能进行量化管理，也无法管理员工期望。比如一个员工工作了一年两年，找你来谈薪，这个时候你就很为难。如果要给他涨了，其他员工可能会不满，如果......[详情]
近日，腾讯医典AI团队开发的AI撰写医学报告是人类在人工智能领域的又一次深入探索，再一次体现了人工智能无可比拟的优势。近些年，人工智能（AI）医学图像越来越多地被应用于医疗领域。因为其不仅可以提高疾病表征的检出率，减少漏诊情况的出现......[详情]
在当今医疗工作中，我们医护人员必须掌握与具备沟通技巧，尽量避免给自己挖坑，而产生一些不必要的矛盾。01、一句话引发的纠纷患者，男性 ，79岁，因“慢性阻塞性肺病伴急性加重”入住ICU治疗。在ICU内留置胃管，经治疗后病情好转转入普通......[详情]
医美行业来说是比较敏感的行业，像很多公域类的直播都对这块有限制，并且公域直播现在处于饱和，想要做好，也没有那么容易，那么什么直播平台可以直播医美呢？目前的话能直播医美的公域直播平台有，某宝直播，视频号，垂直类的医美平台，像某氧，柠檬......[详情]
规划就是纲要，纲要必须具体，具体只能是数字或措施，不能喊口号，更不能说空话。数字化展示才能为年度目标确立或年度计划制订打好基础。笔者曾经见过某市工业园区十年发展规划，据说是知名规划院设计的。洋洋洒洒几万字，阅读一遍大半天。迫于无奈，......[详情]
导读最近有很多同行的好朋友都纷纷感慨“医美的生意越来越难做了！该怎么办呢？”的确，目前医美机构的生意大不如往年了。因为本来医美机构间的同质化竞争就很严重；再加上去年还爆发了“黑天鹅”事件，到现在整整一年多还未彻底结束；从而导致经济大......[详情]
今天——不确定性和协作、创新一起，已经成为经营管理中的关键词。并几乎每天都在我们眼前发生着。作为医院领导者——这场变革需要拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局，从头改变、革新我们旧的思维体系……医院领导力有两个主要组成部分：一是创......[详情]
随着国家大力支持社会办医与雄厚的资本加持，民营医院发展势头迅猛。博策医管认为，医疗机构的实力不单体现在建筑面积、医资力量、服务质量、信息化建设，还要关注医院文化内涵建设，丰富医院人文和底蕴，让患者与员工感受到温暖与爱。一、文化是医院......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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