医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

基层医院生存普遍艰难。有不少医院领导认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然，但其实探究细节，基层医院内部营销管理薄弱是自身长不大的症结所在。尽管这些基层医院因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同，其问题也各有不同，但是也存在一些比较共性......[详情]

“又苦又累，十分琐碎”是众多护士抱怨的问题，但也有不少人表示，选择了这行也是没办法的事情。然而，真的没有办法吗？不少医院管理者开始借鉴国外经验，学习磁性医院理念。磁性医院( magnet hospital) 概念由美国学者McClu......[详情]

每年的10月底，各家医美机构都开始做第二年的预算，特别是院长，制定预算是年底的重要工作。我观察了20来年，多数人是糊弄，只有极少数人非常认真地对待，这些人后来都成为行业里叱咤风云的人物。人们对待预算的态度五花八门，经验丰富的人胸有成......[详情]

分级诊疗制度落地，首诊是关键，为何现在居民不愿意在基层首诊，可能就因为基层卫生机构缺少全科医生，达不到首诊的基本质量要求。因此，落实居民的基层首诊为基础的分级诊疗制度，发展全科医生才是关键。人民网曾正面报道了2018年4月在北京举行......[详情]

导读落实公立医院五项基本制度是做好县级公立医院综合改革的法宝，落实分级治疗制度，是解决群众看病难、看病贵问题的突破口。问题或不足作为一名县级公立中医院院长，在长期的医改实践中，河北省馆陶县中医医院院长武洪民认为，在当前落实分级诊疗制......[详情]

顾客爱去医院找专家、同行又打价格战，口腔门诊该如何应对？无计可施不妨一试第一，做好我们诊所差异化定位、战略规划。说到我们的规划，就需要根据我们自身优势，结合当地小区域内同行的情况，我们打造一个高品质和低价格拓客爆品。另一方面，在营......[详情]

导读：2009年4月6日，《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称《新医改方案》）公布，我国新一轮医改正式开始。转瞬间，已经10年。2019年3月30-31日，北京大学中国健康发展研究中心召开“中国医改十年回顾与展......[详情]

一、如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工。用关爱之心激励不得力的员工。用真诚之心感化不得力的员工。以公平而严格的竞争和淘汰机制来鞭策工作不得力的员工。二、如何管理刺头型员工刺头型员工，他们极其聪明，好动，有着鲜明的个性，不......[详情]

日前写过一条朋友圈，为什么大多数微商产品不能在电商平台上卖？其中有一个重要原因是很多微商根本不卖货或者卖不出去货，主要就是卖代理。其实不仅仅是微商喜欢卖代理压货，很多传统企业厂家也喜欢自己的代理多拿货，甚至定下任务（完成不了取消代理......[详情]

这几年，医患纠纷案件逐年上升，如医疗费过高、一些医生因没缴纳医药费就见死不救等等，但医患关系紧张并不利于医疗行业的健康发展，那么医患关系管理的问题要如何解决？1、调解①行政调解：主管机构—医疗纠纷人民调解委员会(第三方人民调解组织)......[详情]